一季度以来，选煤公司紧紧围绕“创新+增盈”年度目标任务，聚焦安全生产，紧盯重点场所与关键环节，树牢“防”的意识，健全“检”的机制，夯实“管”的责任，以“三举措”筑牢安全生产“防护网”。

抓思想，靠实安全责任

开年以来，该公司结合岗位特点，制定有针对性的安全培训教育计划，有效利用复工复产收心会、开工第一课、班前会等形式组织职工开展安全生产学习培训。为保障安全培训取得实效，实行“逢查必考”机制，积极开展规章制度和岗位操作规程全员培训考核，切实做到从“根子”上消除职工安全盲点。同时，该公司将安全培训信息化系统建设纳入公司双重预防机制建设一体推进，不断提高安全教育培训质量。

重担当，筑牢安全保障

该公司建立“日管控、周排查、月调度”工作机制，针对重大风险隐患开展大排查行动，结合对机电设备的安全性能、运行情况以及防护措施的日常检查与分析，编制完成各岗位安全风险“告知卡”，进一步提升职工安全意识。同时积极开展现场危险源辨识分级管控和隐患排查治理，对重点部位和关键环节加强安全巡查，分类分级整合检修计划，统筹推进生产与检修工作。一季度共计完成检修项目347项，机电设备精益化管理水平不断提高。

强管理，夯实安全底线

选煤公司全面落实全员岗位安全生产责任制，制定“过程+质量+结果”多点考核的安全生产考核办法和考评标准，实施逐层逐级签订安全生产目标责任状机制，形成齐抓共管，层层抓落实的安全格局。同时，积极探索反“三违”创新手段，利用视频监控、智能识别、红外成像、安全记录仪等设施设备抓取关键要害部位和高风险作业环节的违章行为，推动“人防”向“技防”“智防”转变，不断推进现场安全生产规范化，全力推动安全生产管理水平有效提升。(贾未)