投身新能发展征程 镌刻自我奋斗足迹 ——后备干部暨年轻后备干部培训心得体会

时间:2023年11月09日 作者:冯骉 信息来源:安全环保部 点击: 字体:
投身新能发展征程 镌刻自我奋斗足迹

——后备干部暨年轻后备干部培训心得体会

安全环保部 冯骉


通过本次的培训学习,切实地感受到了自身的提高,感谢上级安排的学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好公司新形势下“一体两翼双驱”下本职工作的能力和信心。参加本期培训,本人主要有以下几方面体会和收获:

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段,是企业员工可以获得的最大福利。如今,我们面临的是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家、一个企业、一个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。认识要面对不断更新的工作要求,要靠学习,要靠培训,要靠接受新思维、新举措。特别是基于公司“一体两翼双驱”发展战略的确定,使我更加急迫地要学习虚拟电厂、碳汇、余热利用等方面的知识,并且通过学习培训,不断创新思维,以创新思维应对竞争挑战。只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

一是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作,更要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。这是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神。就是要为人处世,要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

四是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、政绩观、事业观。信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

三、通过学习,使我今后的成长之路有了指导性的方向和强劲的动力

一是落实职责到位。安全环保工作是一项持续性工作,不能有丝毫地放松,需要公司所有人参与,落实全员安全生产责任制就至关重要。解决途径:从董事长到各部门人员,再到司机、厨师,都要落实安全生产责任,纵向到底、横向到边。并按照各自的职责定期考核,考核和绩效挂钩,年终对各自履行的职责进行履职汇报,形成闭环管理。

二是加强基础管理。要把“隐患就是事故”来对待,不仅要提高公司全员“查不出问题”的能力问题,还要改变“想不想查”的态度问题,更要斩断“查了不改”的思想问题。解决途径:建立隐患排查台账是基础,定期分析隐患内容是重点,将各类隐患进行分类,查找易发生隐患的位置、环节、工序,采取有效的措施进行防范;深入提升“人人都是安全员”的自主管理能力,切实让干部职工主动参与安全生产管理中,让每一名员工都成为安全员,主动辨识和防控风险,自觉排查隐患。

三是严格风险管控。安全环保风险管理是管理中的薄弱项,容易让人忽视,它既需要考察管理人员的能力,还要考察风险管控的魄力。我们现在不仅需要管安全管理的末端,更需要把管小事放大的前端。解决途径:从项目建设的可行性研究报告就参与进来,到项目环评报告、环评批复、初步设计、合同签订、实际建设情况、排污许可证、项目验收全流程管理,保障项目的合法合规性,不能单一地对“结果”进行管理,更要加强对“过程+质量”的管理,严格管控风险。

四是布局信息化建设。公司现状是点多、线长、面广,所涉及的行业多,想要管理好安全环保工作,必须依靠先进的方式方法,借鉴行业优秀经验。解决途径:安全管理的创新思路就是借鉴优秀企业的先进成熟经验。可视化平台的上线应用,是我们基于优秀企业的创新成果应用,使我们跟基层单位的管理距离更近了,能发现一些安全环保管理中的人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺失。这就使得我们明确了方向,更进一步的加大信息化建设的布局,在未来的安全管理工作中早做准备。

总之,通过五天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名小学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己。作为得到组织厚爱的一名后备年轻干部,无论是领导语重心长的谆谆告诫,还是老师生动鲜活的授课,无不使人如沐春风,内心受到震撼,境界历经了锤炼,也不断地鞭策自己早日成为新型能源公司一名合格的干部,也为新型能源公司高质量发展贡献自己的一份力量。


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