(会议现场）

1月18日，陕煤化新型能源公司召开一届四次职代会暨2018年工作会、安全工作会。公司领导，职工代表，机关副部长以上管理人员、所属各单位负责人及有关管理人员，公司先进集体代表、先进个人、劳动模范、特邀公司股东、董事及外协单位相关领导九十余人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席封俊主持。

（党委副书记、纪委书记、工会主席封俊主持会议）

（党委副书记、总经理全茂雄作行政工作报告）

大会在雄壮的国歌中开幕。会议首先听取了公司党委副书记、总经理全茂雄同志所作的题为《夯实基础管理 提升运行质量 为建设一流创新型企业而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2017年取得的成绩，分析了存在的问题，对2018年面临的形式进行了分析，全面部署了2018年的工作。报告强调，新的一年，公司将认真贯彻党的十九大精神，坚持效益优先，提升运行质量，用好融资渠道，补齐管理短板，坚持改革创新，激发发展活力，全力追赶超越，全面完成2018年各项目标任务。一是全面提升经营质量，确保经营奋斗目标的实现；二是全面提升安全管理水平，确保安全生产；三是加快续建、新建项目进度，确保项目按期竣工投运；四是精准开拓新项目，不断增强公司发展后劲；五是加强融资及资金管理工作，确保经营及项目建设平稳；六是加大技术研发力度，提升公司核心竞争力；七是加强制度建设，全面提升公司管理水平；八是加强领导干部作风建设，营造公司良好工作氛围。

（副总经理、财务总监姚远作《2018年经济运行方案》的说明）

（副总经理颜冬青作安全工作报告）

大会听取了副总经理、财务总监姚远作的《2018年经济运行方案》的说明、副总经理颜冬青作的题为《规范基础管理、强化过程监控、防范事故发生、实现安全生产》的安全工作报告。随后，职工代表分组讨论了《2018年行政工作报告》《2018年经济运行方案》《一届二次职代会提案落实情况及一届四次提案征集情况的报告》《2017财务决算及2018年财务预算的报告》《2017年业务招待费使用情况的说明》《员工薪酬管理制度》《员工奖惩管理办法》的报告。职工代表讨论气氛热烈，畅所欲言、集思广益为公司的发展提出了许多建设性的意见和建议。分组讨论结束后，大会主席团认真听取了各组的讨论情况汇报。

（党委书记、董事长方刚与党委副书记、总经理全茂雄签订《2018年度经营目标责任书》）

（副总经理李增林宣读2017年度先进集体、先进个人的决定）

（副总经理黄岗宣读劳动竞赛活动评选结果及奖励的决定》）

大会对公司领导班子、班子成员及中层管理人员进行了民主测评。公司党委书记、董事长方刚代表公司董事会与党委副书记、总经理全茂雄签订《2018年度经营目标责任书》，党委副书记、总经理全茂雄与基层15家单位分别签订《2018年经营目标责任书》《安全目标责任书》。会上，5名基层单位代表作了表态发言。大会对2017年度公司劳动竞赛先进单位、2个先进集体、1个安全工作先进集体、1个先进部门、1个安全先进部门、6个先进班组、5个安全先进班组、4名劳动模范、15名先进工作者、10名安全先进工作者进行了表彰奖励。

（党委书记、董事长方刚讲话）

公司党委书记、董事长方刚在会上作了《统一思想、迎难而上、凝心聚力、奋力前行，全面完成三年规划目标而努力奋斗》的重要讲话。全面系统回顾了公司三年多来的工作业绩，总结了公司在体制改革、决策、资金、人才、心态五个方面客观分析了公司所处新时代宏观经济、行业未来所面临的发展机遇，统筹规划了未来三年公司战略、上市工作、规范管理三大层面的工作内容、要求和实施路径，并对2018年重点工作提出了具体要求。

（分组讨论会现场）

最后，公司党委副书记、纪委书记、工会主席就会议精神的贯彻落实提出三点要求：一是迅速学习传达会议精神。各单位党政主要领导要亲自组织召开专题会议对公司“三会”材料和文件的学习贯彻；各位代表要当好宣传员、做好实践者；各级宣传部门要加强宣传引导，积极营造贯彻落实会议精神的良好氛围。二是层层分解任务，狠抓各项工作落实。各单位要按照本次会议确定的各项目标义务，制订详细的经营方案和管理措施，落实责任、科学决策，层层分解生产义务和经营指标，做到层层有指标，人人有责任。三是认真抓好节前重点工作，确保首季开门红。各单位要将全体干部职工的思想和行动统一到会议决策上来，统筹抓好节前安全生产、项目建设、春节送温暖和党风廉政建设等工作，以实际行动贯彻落实好大会精神，开好头，起好步，力争在2018年实现首季开门红。

（参加会议的职工代表）

下午6时许，会议圆满的完成了各项议程，在嘹亮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。（徐波、杨刚、焦莹燕）