4月29日至30日，公司党委副书记、总经理徐国强带队，党委委员、纪委书记高小军，副总经理黄岗及公司生产技术部、安全环保部、综合管理部等部门负责人深入基层单位进行“五一”节前检查指导慰问。

在三原公司，徐国强一行深入生物质锅炉改造工程项目现场，三原公司及生物质公司项目负责人分别对项目进展情况进行了汇报，在详细了解气化炉安装及锅炉改造施工的进度后，检查组对现场安全作业、施工质量进行了全面检查。随后，徐国强一行来到生产区域，对三原公司节日期间检修情况进行了检查指导。就做好“五一”假期期间安全生产各项工作，徐国强强调，一是要加强安全管理工作，对技改项目涉及的高空、动火、受限空间作业等，要严格遵守作业规范，加强现场巡查，坚决预防和遏制生产安全事故发生。二是要加强质量把控，对施工过程中每个环节都要精益求精，切实提高工程质量，确保技改项目施工达到设计要求。三是要严格工期管理，严标准、抓工期，按照项目计划，加强各施工队伍间的沟通协调，确保项目如期竣工。

在咸阳公司，徐国强一行先后深入管网检修现场、燃气蒸汽锅炉房、制水车间等进行实地检查指导。现场了解了咸阳公司“五一”期间大检修的施工进度、日常管理、后勤保障等相关工作，并向奋战在一线的职工送上慰问品。他深切叮嘱干部员工，要及时关注天气变化，在抓进度、抢工期的同时，加强现场管理，从严从实把好项目质量关。徐国强强调，现场管理人员要提高现场管理能力，切实发挥好现场检查和督导作用，要紧盯高风险区域，夯实安全管理基础，巩固有限空间风险防控工作机制，防范和遏制高坠、特种作业、有限空间作业安全生产事故的发生，要克服麻痹思想和侥幸心理，要严格遵守安全操作规程，确保安全生产有序进行。(郑林 李昱泽）