7月21日，新型能源公司召开上半年工作会，全面回顾分析上半年生产经营工作情况，梳理存在问题，并对下半年重点工作安排部署。公司党委书记、董事长方刚出席会议并讲话。公司领导班子成员、副总师、总部各部门副职以上管理人员，所属各单位党政负责人及经济运行分管领导参加了会议。会议由公司党委副书记、总经理徐国强主持。

会上，公司副总经理李强通报了上半年经营工作指标完成及亏损企业治理等整体情况；公司副总经理史明章就公司上半年经济运行质量进行了分析，并对下半年工作重点和质量要求作出强调安排。

徐国强从企业治理、创新改革、转型发展三个方面分析了公司上半年经营工作中存在的问题与不足，结合国际国内整体经济形势，对公司发展现状提出了创新求变、效益导向、合作共赢的新思考、新启示。就统筹推进下半年工作，他强调，一是要狠抓亏损企业治理，全力扭亏治亏；二是要加大合规项目投资力度，力争稳步增盈；三是要持续强化现场管理，狠抓安全环保工作平稳推进；四是要深化体制机制改革，加大业务整改力度；五是要严控各类不合理开支，大力降本减费；六是要加大科研创新力度，推动技术创效。

方刚在讲话中强调，公司各级领导干部和管理人员要从当前存在的问题与不足中寻找解决办法和思路，从短板与弱项中反思改进提升，从成功的经验和案例中提炼总结推广。就做好下半年各项工作，他要求，一是要以高站位、高要求、高标准认真贯彻落实集团公司上半年工作会“八个聚焦”的工作部署；二是要抓好全年安全生产经营工作，确保全年考核任务的高质量完成，力争实现奋斗目标；三是抓好上市辅导工作，为明年上市申报工作打好基础；四是要抓好党建和主题教育工作，增加活力，提升素质，转变作风，为公司各项经营工作和上市工作注入新动力，不断提升公司整体效益，推动生产经营持续向好。

会议强调，公司上下要认真学习领会，贯彻落实好此次会议精神，齐心协力做好下半年各项工作，要紧紧围绕公司“创新+减亏”全年主题目标，将全体职工思想和行动统一到本次会议精神上来，统一思想，明确目标，真抓实干，以更加务实的作风和举措，推动全年各项任务目标高质量完成。（杨晨光 董志恒）