1月25日，新型能源公司召开2024年安全环保工作会，传达落实陕煤集团2024年安全环保工作会精神，回顾总结公司2023年安全环保工作，分析当前面临的挑战与机遇，安排部署了2024年重点工作。公司党委书记、董事长、总经理徐国强出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席高小军主持会议。

徐国强在讲话中指出，过去的一年，公司上下以习近平总书记关于安全环保重要论述为指引，紧紧围绕着中省和陕煤集团安全环保工作决策部署和公司2023年目标任务，公司安全环保工作保持了总体平稳态势，未发生重伤及以上生产安全事故和一般以上环境污染事件，荣获集团“安全生产先进企业”。

针对2024年安全环保工作，徐国强强调，一是强化源头管控，健全“预防”机制。要树牢“隐患就是事故”理念，狠抓风险辨识管控、隐患排查治理，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防的长效机制，按照“重大隐患必须彻底清零，一般隐患保持动态清零”的要求，高密度、多频次开展不同层级的风险隐患排查整治，不忽视一个风险，不放过一个隐患，从源头上入手，在机制上完善，着力查找和解决深层次、系统性问题，防范化解各类安全环保风险，突出整改闭环和整改实效，解决“重大隐患查不出来，一般隐患反复出现”的“老大难”问题，全面提升治理能力和水平。二是强化现场管理，推进“技防”建设。增强生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要举措。更好地做好现场安全管理，就是要扎实推进以“四项技术”为基础的安全生产标准化建设。三是强化人才培养，提高“人防”能力。要在创新专业技术人员用人机制、加大专业技术人才培养力度、加强安全环保队伍教育培训三个方面下功夫，提升安全环保管理人员的知识和专业水平，提高公司安全环保管理水平。四是强化科技投入，提升“智防”水平。各单位要加大科技投入，坚持有利于减人提效、有利于降低成本、有利于安全生产、有利于改善生产环境，推进互联网、大数据、人工智能和安全环保深度融合，加快推进生产装备、技术升级改造、信息化建设，提升生产环境的可靠性和安全生产保障能力。五是强化应急管理，“防范”重点时段。各单位要时刻紧绷思想之弦，紧盯春节、全国“两会”和国庆假期的风险特点，把安全环保各项任务和防范措施落实到位，坚决防范化解各类安全环保风险。

高小军结合公司工作实际，就贯彻落实会议精神提出了三点意见：一是要快速传达贯彻，牢固树立工作责任担当。公司各职能部门、所属各单位要迅速组织，认真学习领会会议精神，统一思想、形成共识，提高站位、主动担当，不断增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感。二是要加大工作力度，切实抓好各项工作落实落地。公司上下要进一步明确2024年安全环保工作任务，充分发挥工作积极性、主动性，按照“三管三必须”原则，层层分解落实责任，制定年度计划，全力以赴把安全生产与环境保护各项工作落到实处。三是要切实加强领导，为安全环保工作提供保障。各部门及单位一把手要履行第一责任，带头认领公司部署的安全环保工作任务，制定得力措施，确保各项安全环保工作顺利完成。

会上，公司副总经理刘新成传达学习了陕煤集团2024年安全环保工作会精神。公司副总经理黄岗作了题为《落实主体责任 提升治理能力 全力铸就公司“一体两翼双驱”产业发展新护盾》安全环保工作报告。报告要求，一是要严格源头管控，提升事故预防能力；二是要严格过程管理，实现安全环保管理规范化；三是要严格结果考核，发挥考核导向和约束作用；四是要严格追责问责，确保主体责任落实到位。严格按照公司2024年工作部署，落实落细安全环保工作，全力推进公司安全环保治理能力再上新台阶。

期间，徐国强与选煤公司、神木分公司、咸阳公司等18家单位主要领导现场签订了2024年度安全环保（消防）责任状。

公司领导、机关各部门负责人，二级单位党政主要领导及安全环保分管领导现场参会。（冯骉）