闵小建在讲话中指出，过去的一年，新型能源公司紧紧围绕集团“八个聚焦”重大部署，扎实推进各项工作保持稳中有进、进中向好态势。主要体现在六个方面：一是主要指标创历史新高，二是亏损治理取得新成效，三是主业布局开拓新空间，四是“五型”机关开启新模式，五是底线红线意识得到新增强，六是主题教育催生新风貌。同时，结合陕煤集团对混改企业的新发展定位，就做好2024年各项工作，要求一是要坚决打赢治亏歼灭战，二是要深耕主业核心竞争力，三是要增强精益管理穿透力，四是打造人才赋能强磁场，五是激活创新驱动新引擎，六是扎紧安全防控铁笼子，七是推进党建工作效能化，八是提升干部职工幸福感。闵小建希望，新型能源公司要坚定围绕集团“18765”发展战略，重点突出集团“八个聚焦”和“五个突破”的安排部署，细化落实“七个全面深化”的工作安排，在推动集团高质量发展、创建世界一流企业的新征程中作出新的更大贡献。

Δ公司党委书记、董事长、总经理徐国强作《工作报告》

工作报告指出，2023年，公司以党的二十大精神为指引，深入践行“三个年”活动要求，认真落实“八个聚焦”工作部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，接续奋斗，砥砺前行，全面完成年度各项目标任务，主要体现在“六个稳”：一是经营质效稳中求进，二是亏损治理稳中向好，三是管控质效稳中提速，四是安全环保稳字当头，五是党的建设稳中蓄势，六是民生福祉稳中提质。报告强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是全省“三个年”活动的深化拓展之年，是集团“经营管理提升年”，也是公司“创新+增盈”主题年，公司上下要坚决贯彻落实集团的安排部署，奋力开启二次创业新征程，要坚持深谋远虑，苦干实干，以奋斗精神做好“八项重点工作”：一是要战略谋远，打造二次创业新布局；二是要项目谋精，积淀二次创业厚底子；三是要治亏谋效，破解二次创业拦路虎；四是要改革谋新，激发二次创业内动力；五是要管理谋细，贯穿二次创业全过程；六是要安环谋严，守住二次创业生命线；七是要人才谋贤，赋能二次创业新征程；八是要党建谋融，筑牢二次创业根与魂，向公司成立10周年交上合格答卷，为打造混改典型企业作出新的更大贡献。

Δ公司党委副书记、工会主席高小军作《工会工作报告》

工会工作报告从“凝聚职工团结奋斗力量、加速职工建功立业引擎、构建多元服务工作体系、提升职工幸福生活指数、激发职工队伍生机活力”五个方面对工会工作作了总结，以“压实政治责任、加强理论武装，聚焦人才培养、推动产改赋能，围绕源头参与、保障合法权益，坚持服务导向、彰显人文关怀，加强自身建设、提升工作效能”五个举措对2024年工作进行了部署，团结广大职工以时不我待的紧迫感、功成有我的自信心、奋楫而上的行动力，投身到公司二次创业的航道中，为推进公司高质量发展、创造幸福美好生活，凝聚团结奋斗的磅礴力量。

Δ公司副总经理黄岗宣读表彰决定

Δ公司副总经理史明章作《治亏增盈实施方案》

会议还审议通过了《三届一次职代会提案落实及三届二次职代会提案征集情况的报告（草案）》等有关事项，现场表彰了2023年度先进、安全先进集体和个人，民主评议了领导班子及班子成员、中层管理人员、2023年度新提拔的中层管理人员和2023年度干部选拔任用工作。

Δ徐国强与各基层单位签订《2024年经营业绩目标责任书》

会议在奏唱陕煤集团司歌《从三秦走向世界》歌声中圆满结束。（董志恒）