走进鑫尔特生产车间，一台台设备上的二维码格外醒目，拿出手机扫一下，不到2秒钟的时间，该设备的编号、设备名称、包机人员，维保内容等信息就清晰地展现出来。

今年以来，鑫尔特公司积极落实新型能源企业文化建设总要求，大力推进“四项技术”应用，积极探索设备管理新模式，将“二维码”应用和设备管理进行了有效结合，并引入到“四项技术”的标识管理中，实现设备智能化动态管理，进一步提升了现场管理标准化、精细化、规范化水平。

该公司对设备进行统一编码，实现“一机一码”，并派专人及时维护二维码后台信息。通过互联网和大数据一系列技术的引入，使得该公司“四项技术”应用和安全生产标准化工作成效初显，信息化建设和设备管理水平得到了有效提升。“自从有了这个二维码，更加促进了对人、机、物与作业现场的一体化，设备的管理效率也得到很大的提升，大大的提高了生产效率，维修保养也变得更加方便了”设备巡检的师傅说。

据悉，该公司借助互联网开放平台，在零投入的情况下为93台设备建立了大数据库，对各类设备、维修情况进行了摸底整理，并制作了电子台账，让设备信息在“云端”存储，做到随时读取。与此同时，为每台设备进行了统一编码，定置了二维码，进入现场的每位职工都可利用手机扫码功能轻松获取设备的具体数据、设备更换附件记录和检修保养记录，极大的方便了设备操作人员对设备的使用，极大提升了精细化管理水平，对安全生产和设备长周期运行奠定了坚实的基础。

下一步，鑫尔特公司将对设备二维码进行推广覆盖，不断完善细化使用功能，拓展应用到生产各环节，助力公司智能化管理和“四项技术”应用上新台阶。（杨雪梅）