7月24日，神木分公司召开专题会议，学习传达落实新型能源公司2023年上半年工作会精神。神木分公司领导班子、机关全体、各项目中心管理人员参加了会议。

会议传达了“陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会”和“新型能源公司2023年上半年工作会”会议精神，原文领学了陕煤集团及新型能源公司半年工作会领导讲话，对神木分公司下半年重点工作做出强调安排。

会议强调，要以学习贯彻落实陕煤集团、新型能源公司半年工作会精神为契机，落实“八个聚集”强抓经营管理。一是要牢固树立过“紧日子”的思想，严格预算管理、强化内部控制、严控非生产性费用支出，落实“无预算不资金”原则，把紧日子过成一种常态、一种习惯；二是要严格规范管理，抓好制度落实，建立健全各项规章制度，养成严谨细致的习惯，求真务实落实各项管理规定，将按制度、流程、标准办事作为工作的方式方法；三是从抓服务，提效益。以抓服务入手，牢固树立“站在甲方的角度做好乙方”的理念，全方面提高生产服务质量，以效益创新作为下半年的工作重心，主动作为，真抓实干，确保高质量完成年度工作目标和重要任务；四是贯彻落实作风建设要求，以“三个年”活动为抓手，贯彻落实公司《干部作风纪律教育整顿方案》，着力增强“沟通协调促顺畅”等八个方面的作风建设，把“勤快严实精细廉”的作风体现在公司高质量发展的具体实践中。（冯浩）