新型能源公司2023年半年工作会召开后，所属各单位迅速响应，召开专题会议传达学习会议精神，研究部署贯彻落实措施，引导广大干部员工围绕“创新+减亏”全年目标任务，聚焦主责主业，主动扛指标、担重任，全力以赴抓项目、稳增长、促发展，为公司高质量发展贡献智慧力量。

神木分公司

7月24日，神木分公司召开专题会议，学习传达落实新型能源公司2023年上半年工作会精神。会议传达了新型能源公司2023年上半年工作会会议精神，对神木分公司下半年重点工作做出强调安排。

会议强调，要以学习贯彻落实新型能源公司半年工作会议精神为契机，落实“八个聚集”强抓经营管理。一是要牢固树立过“紧日子”的思想，严格预算管理、强化内部控制、严控非生产性费用支出，落实“无预算不资金”原则，把紧日子过成一种常态、一种习惯；二是要严格规范管理，抓好制度落实，建立健全各项规章制度，养成严谨细致的习惯，求真务实落实各项管理规定，将按制度、流程、标准办事作为工作的方式方法；三是要抓服务，提效益。从优化服务入手，牢固树立“站在甲方的角度做好乙方”的理念，全方面提高生产服务质量，以效益创新作为下半年的工作重心，主动作为，真抓实干，确保高质量完成年度工作目标和重要任务；四是要贯彻落实作风建设要求，以“三个年”活动为契机，贯彻落实公司《干部作风纪律教育整顿方案》，着力增强“沟通协调促顺畅”等八个方面的作风建设，把“勤快严实精细廉”的作风体现在公司高质量发展的具体实践中。（冯浩）

零碳 氢能公司

7月24日，零碳/氢能公司召开专题会议，传达学习新型能源公司2023年上半年工作会精神，安排部署下半年重点工作。会议传达了新型能源公司2023年上半年工作会会议精神，安排部署了下半年重点工作。

会议强调，公司全员要紧紧围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”的主题目标展开工作，一是要结合国内整体经济形势和产业发展趋势，做好项目进度、技术提升、安环管理、成本管控和质量管理五大管理目标；二是要抓好全年安全生产经营工作，分析研判安全生产形势和不稳定因素，立足实际，锚定方向，确保全年各项任务目标顺利完成；三是要做好党建和主题教育工作，坚持党建业务互促互进，切实将主题教育学习成果体现到公司发展当中；四是要加大科研创新力度，推动技术创效，全体职工要以高度的责任感和积极性，参与到公司的发展当中去，为实现“创新+减亏”年度目标任务贡献力量。（辛晓辉）

三原公司

7月26日，三原公司组织召开专题会议，传达学习了新型能源公司2023年半年工作会会议精神，分析了三原公司上半年工作存在问题不足和当前面临的风险挑战，对下半年生产经营与项目建设工作进行了安排部署。

会议强调，一是要坚定信心，凝聚共识，全体干部职工要深入贯彻落实新型能源公司2023年半年工作会会议精神，紧紧围绕“创新+减亏”年度目标，迅速行动，制定措施，凝心聚力，摆脱困境；二是要群策群力、集思广益，坚决摒弃“等、靠、要”思想，在做好主业主责的同时，积极开辟新业务、新赛道，增加公司业务范围和收入渠道；三是要勇于担当、履职尽责，干部职工要切实履行好岗位职责，认真做好各项工作，不断强化业务培训学习，“补钙充电”，苦练内功；四是要提升管理、降本增效，不断优化管理体制机制，提升管理水平，牢固树立过“紧日子”思想，把厉行节约融入到工作的方方面面,精打细算,严格控制各项支出，加快推进各项工作任务落实落地。（徐凯文）

中泰公司

7月27日，中泰公司召开专题会议，学习传达新型能源公司2023年半年工作会议精神，对中泰公司上半年生产经营工作情况进行总结，分析存在问题和不足，对下半年重点工作进行安排部署。

就做好下半年工作，会议强调，一是要统筹兼顾，提前预判，抓实现有项目的同时推进科研项目中试落地，大力开拓新市场；二是要加强成本意识、节约意识，对各部门各项目实施精细化管理，确保资金用在刀刃上、用出实际成效；三是要扎实推进主题教育，实现支部学习常态化，通过所学所思所悟，加强党建发挥引领、服务生产经营作用，以政策为引领，以市场为导向，在环保领域赛道上与时俱进，不断提升核心竞争力，抓住新机遇。四是广大干部职工要以新型能源公司上半年工作会议精神为引领，以“创新+减亏”为奋斗目标，加大市场开拓力度，科研上敢于攻坚克难，工程管理上胆大心细，综合财务做好各项保障，挑责任、勇担当，为实现公司高质量发展贡献力量。（杨玮）

淮源公司

7月28日，淮源公司召开学习传达新型能源公司半年工作会议精神暨淮源公司2023年半年工作专题会，会议传达学习了新型能源公司半年工作会会议精神及工作要求，对淮源公司下半年工作进行安排部署。

会议强调，全体干部职工要深入学习领会新型能源公司半年工作会议精神，不断提高政治站位，以真抓实干推进企业高质量发展。一是各部门及班组要落实好上传下达，多形式多角度学习贯彻会议内容，将会议精神与中心工作融会贯通，推动各项工作落地见效；二是要以新型能源公司半年工作会议为契机，对淮源上半年工作认真总结，深刻分析当前发展局势，以具体可行的措施攻克难关；三是要结合“创新+减亏”全年工作目标及上半年工作完成情况，对下半年工作任务进行细致分解，责任到人、责任到岗，要保质保量完成全年任务目标。（马咪）

生物质公司

7月28日，生物质公司组织召开专题会议贯彻学习落实新型能源公司半年工作会专题会。会议强调，一是要加强预算管理，增强效益意识，做好经营成本管控和专项资金项目管理；二是要做到换位思考，用“乙方”的心态做“甲方”，从“乙方”角度分析和回应市场需求，增强服务意识，提高服务效率；三是要严格研读落实有关政策规定，对行业发展趋势进行超前规划、深入研判，确保项目运行更规范、风险受管控、投资有回报；四是按照会议要求重新分解营业收入及利润指标，制定落实措施，切实将“创新+减亏”落到实处。（何天颖）