为进一步加强人才梯队建设，优化人才队伍结构，推动形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，3月19日，沣京公司组织开展部门高级主管及业务主管岗位公开竞聘。

本次竞聘秉承“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，通过成立竞聘工作领导小组、制定专项工作方案、明确岗位条件及竞聘程序，设置了资格审查、确定人选、笔试测试、现场答辩、综合评价等环节，实现竞聘全过程闭环管理。

竞聘演讲中，9名来自不同岗位的职工分别从个人介绍、竞聘动机、岗位认知、任职优势及今后的工作计划五个方面进行汇报。答辩采用半结构化面试形式，从岗位要求出发，根据不同竞聘者的特点进行现场提问，最后结合综合能力、专业水平及现场整体表现进行打分。经过激烈角逐，7名业务能力扎实、专业素质过硬的职工脱颖而出。

下一步，沣京公司将着力构建重能力、重业绩、重贡献的考核评价标准，突出考核结果运用，全面提高岗位使用效能，不断锤炼职工履职能力，为公司开启二次创业新征程贡献智慧和力量。（周小华）