三秦都市报-秦闻讯(贺虎 记者 谢斌)陕煤集团作风建设专项行动启动以来,新型能源公司坚持“五项举措”推动,将专项行动融入年度重点工作,不断推进专项行动走向深入,助力企业高质量发展。

高站位谋划 迅速启动部署

把开展作风建设专项行动作为履行全面从严治党主体责任的重要任务,先后以党委会、推进会、专题会等形式,及时传达学习贯彻省委及集团公司党委专题会议精神,研究提出贯彻落实措施。紧密结合新型能源公司发展实际和作风建设要求,及时制定下发《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》,明确行动目标、整改要求、时限节点、组织保障,各下属单位及时跟进开展工作,广大干部职工全面覆盖、全员参与,积极掀起学习贯彻落实集团公司作风建设专项行动热潮。

高效率学习 筑牢思想根基

公司党委带头落实“第一议题”制度,采取领导班子集体学习、专题辅导、交流研讨、个人自学等方式,召开党委理论学习中心组学习20余次,各级党组织开展2022年纪律教育专题学习、专题研讨会、专题组织生活会等20余场,参与党员干部职工300余人次。公司在网站、微信开设“作风建设专项行动”专栏,积极营造加强纪律教育、推进作风建设的浓厚氛围。

高标准查摆 确保落实到位

召开领导班子专题会议,成立工作领导小组,下设综合、宣传、督导检查3个内设工作组,实施任务清单化管理,聚焦5个方面问题和重点领域作风建设专项治理,紧紧围绕党的建设、国企改革、经营管理、项目建设、安全环保等企业实际,广泛征求意见建议,建立了《作风建设专项行动重要措施安排表》,列出12个方面35项具体工作,明确牵头领导、责任部门、责任人、时间节点、进度计划,确保清单任务指标实现“动态清零”,实现转作风、助发展的根本目标。

高质量推进 多点实效发力

大力推进机关效能建设和基层提质增效行动,坚持总部“走在前列、作出表率”,基层“干在实处、创出实绩”。今年以来,探索实施公司机关工资包干、内部绩效考核、部门员工工资奖金二次分配的“三项行动”,将“机关首问负责制”“多部门会办制”和“基层最多跑一次”制度作为“三型”机关硬指标。把抓作风与稳增长、保安全融合起来,开展“奋战一百天 全员创佳绩”劳动竞赛和百日安全大行动,用安全创新发展成果体现作风建设成效。在所属单位开展“关门行动”“精兵简政”“拧毛巾计划”等提质增效、创值增盈活动,采取因企制宜、一企一策的方式,推动所属单位规范管理、经营效益、发展质量不断上水平、上台阶。

高标准整改 健全长效机制

定制度、建机制、强执行,推动作风建设专项工作持之以恒、久久为功。结合作风建设专项行动,修订印发《强化干部作风教育培训的工作意见》《挂职干部管理办法》《经营投资尽职合规免责事项清单》《会办工作实施意见》等一揽子工作制度。从干部管理和纪检监察两条主线出发,制定《作风建设专项行动督办清单》,建立了周督办、旬汇报、月通报常态化机制,做到“件件有落实、事事有回音”。同时,公司党委正在努力搭建干部职工“建言献策直通车”平台,进一步畅通监督评价反馈渠道,推进作风建设专项行动见行见效。

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