陕煤网站| 新型能源选煤公司:“共享模式”推动生产运营提质增效

时间:2024年03月14日 作者:杜建保 贺霞 信息来源:选煤公司 点击: 字体:

连日来,新型能源选煤公司柠条塔选煤厂以“开局即决战,起步就是加速”的工作态度,守正创新、积极探索,全面开启“共享模式”,多措并举跑好开年“第一棒”。

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“共享技术”强本领

“永波,咱们905刮板机在上位机发出启动信号后,通过中间继电器转换……”在该厂配电室,电工段伟东正耐心给徒弟讲解变频器启停控制的电气原理图。

今年以来,该厂常态化开展“技术共享”活动,在“每周一课”的基础上,融“教、学”为一体,增设了“班中微课堂”,通过分步骤、沉浸式教学,让员工技术技能水平在实践中提升。同时,突出岗位专业技术、操作流程、安全知识等内容,以职工个性化“点餐”及厂部普遍化“配餐”的业务知识培训,为各班组员工“充电赋能”。

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“共享工具”巧节约

“张姐,电动扳手使用完毕,现在交还库房,借用记录也写好啦。”职工正将借用的电动扳手交还给库房管理员。

该厂在材料库房建立了一个固定的工器具放置区域,主要用于放置职工工作中临时、短期使用的通用工具,包括电动工具、撬杠、千斤顶等通用工器具,并安排专人负责工具的分类整理和清洁,确保工具在回收后能够快速“流转”,方便职工使用,进一步提高了现场检修人员工作效率。“现在通用工具‘共享’后,把工器具充分利用了起来,既节省了成本,又提高了使用效率,真是一举多得呀。”库管员张树慧说。

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“共享员工”促管理

该厂在管理上找突破、创新招,成立了“共享员工”队伍,围绕安全生产任务“哪里需要干哪里”,打破以往职工“在什么岗干什么活”的“约定俗成”,加强对岗位人员向复合型技能人才的培训,以现场为课堂,在各班组让有经验的检修人员做老师、当师傅,组织职工学习设备故障判断及更换等实操技能。通过打造“多面手”岗位人才,使职工处理问题的能力得到进一步提升,保证了生产的安全性和连续性。(杜建保 贺霞)


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