6月10日，神木分公司张家峁供热中心在班前会上安排部署公司安全环保办公例会要求。

拓展归来谈安全

适逢三名参加第三期拓展训练活动的员工受训归来，班前会上，三名员工分享着自己的收获，并结合岗位生产安全谈自己的认知。“我印象比较深的游戏是“鼓动人心”，团队内每一位成员都需要将手里牵着的绳子绷紧，同时移动、同时用力使鼓面跳动，将鼓面上的球体弹起。通过这个游戏我认为安全工作不是一个人的事情，我们需要将自己本岗位的安全责任担在肩上，我是中心一名电工，首先要承担自己的岗位安全职责，其次要承担中心安全用电的责任，只有我们所有员工都将自己的岗位安全责任落到实处，在工作中严格遵守操作规程、劳动纪律，紧绷安全之弦，这样我们这个团体的安全目标才能实现。“木桶效应”就是如此，水能装多少，不在于你的桶有多大，而是看你这个桶最短的那块板的长短，只有人人讲安全，事事话安全才能使我们的安全工作更上一层楼”。该中心员工刘志勇说道。

重点工作保安全

该中心安全环保副主任及时传达了公司6月份安全环保办公例会的会议精神，安排部署中心当月安全重点工作，要求全体员工认真落实“一小时巡检”制度，确保巡检质量；青安岗、群监员须认真履责，落实作业现场的安全监督职责；持续深入贯彻双重预防机制的落实，加大隐患整改排查力度；全体员工树立“人人争当安全员，人人都是安全员”的理念，严格落实中心安全管理制度，通过“安全隐患”随手拍、典型事故案例讲评、“安全知识知多少”讲座等活动，夯实中心安全管理基础。

“三人四化”助安全

该中心主任传达了公司总经理在6月份第一周周例会上的讲话精神，要求所有员工做好“三种人”即：责任人、带头人、宣传人，在日常工作中贯彻落实“四化（标准化、规范化、专业化、流程化）”工作要求，认真梳理岗位工作标准、流程，用专业化水平要求自己，提升自己；加强自身业务知识学习，不断增强自身综合素质，以适应公司转型建设和高质量发展。（李宣谕）

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