神木分公司张家峁供热中心牢固树立“三违和隐患就是事故”的安全管理理念，积极强化人的不安全行为治理，不断提升岗位自主安全管控能力，盯紧“问题人”、管紧“薄弱点”、严查“时间段”，不断查找弱点、堵好漏洞，保障了安全生产形势持续向好。

紧盯“问题人”

“小刘，你怎么老是打盹呢？”面对主任的询问，他慌忙回答:“这几天老婆不在家，晚上要频繁起来，给孩子换尿布”。

该中心将劳累困乏的疲惫人、明知故犯的无畏人等十三类全部列为“不安全人”，建档立卡。通过班前会上互保查、防止带病上岗，带气上岗，同时，一对一谈心、拉家常、叙友情、解烦忧，加强对“不安全人”的监督教育转化工作，让安全“问题人”逐步变为安全“健康人”。

紧盯系统“薄弱点”

该中心严格按照《安全操作规程》和双重预防体系，将反复发生、长期未根治的顽症，通过通报、处罚、督办等方式，全面排查及时整改，防止查而不改、改而又现、屡查屡现等现象。针对反复出现的隐患，通过集体讨论、现场探究，深挖隐患根源，彻底整改，进而保障中心安全运行。

紧盯问题“时间段”

凌晨三点左右，一直是岗位工昏昏欲睡的特殊时间段。为防止睡岗、脱岗情况的发生，该中心不定期开展“零点行动”，不打招呼、不确定时间、随机前往岗位现场，逐一检查，严查作业人员值守情况，设备巡检情况，发现问题及时整改，全方位、立体式的巡查整改不安全行为，确保薄弱时间段安全管理到位。（王慧）

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