为持续巩固演讲活动成果，筑牢职工知识根基。11月12日，神木分公司第五轮次管理经验演讲活动正式开启，公司全体职工参与会议。本轮次演讲以干部管理经验分享为主，旨在加快培养和建设一支具备出众业务能力和专业技术过硬的职工团队。

本轮次演讲活动内容包含两个部分，首先是各部门负责人组织职工观看管理经验、事故案例和党政廉政等方面的视频，开阔眼界，增长见识；随后是中层干部结合自身岗位，从安全管理、生产经营、项目运维、部门管理和岗位经验等方面出发，提炼并形成贴实际、可落地的管理内容进行演讲。

该公司总经理白世刚强调，一是演讲内容要讲清楚、讲透彻，切勿贪多浮于表面；二是希望通过本轮演讲，演讲人员要总结经验，审视自身，查漏补缺，参与人员要以“三人行必有我师”的态度，吸收精华，反哺自身，共同为公司的持续转型发展积蓄人才。（李少尤 安尊祥）

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