为进一步提高广大职工安全生产责任意识，连日以来，神木分公司水煤浆厂着力在“学”字上下功夫、“抓”字上出实招、“强”字上见实效，下好风险管控“一盘棋”，织密安全生产“责任网”，扎实做好复工复产安全生产工作。

“学”字上下功夫

——拧紧安全生产“思想阀”

“现在回想起来真是后怕，仿佛事故就发生在身边，真心希望大家为了自己和家人，遵章作业，安全生产”，皮带岗位工杜靖在班前会上通过讲述事故案例，为大家敲响了安全警钟。

为了保障职工心中树牢安全思想意识，水煤浆厂把安全宣传、警示教育等活动纳入职工安全思想防线“必修课”，重点开展好“事故案例讲评”“双红线预防和辨识”为主要内容的专题培训，切实做到每一个事故案例剖析到位、讲解到位、宣传到位，形成“预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的良好习惯，持续提升防范风险能力。

“抓”字上出实招

——筑牢安全生产“防护墙”

“抓实清单式工作法的施行，不仅让我们面对设备和环境上的漏洞和风险，懂得如何去安全确认、管控和处置”，作业现场，该厂技术员吕三林说道。

一方面，以厂为单位制定“清单式”管理办法，规范实施检修前安全确认检查、过程安全管控，凸显班组长“兵头将尾”的纽带作用。同时严格落实“双红线”风险辨识预控工作机制，开展全方位“危险源”辨识，努力做到人人熟知红线、人人遵守红线，严格执行操作规程，达到预防为先、关口前移的安全管理目的。

“强”字上见实效

——用好考评“指挥棒”

“实行安全风险管控措施以来，我们已形成有效管控措施17项，岗位风险辨识23项，确保生产系统安全隐患无处遁形。”水煤浆厂生产副厂长马罗说道。

今年以来，该厂坚持把安全风险管控挺在隐患前面，既要对工作面重点设备开展专项风险辨识、特种作业的措施跟进，同时对工作区域的隐患排查实行“菜单”化，对员工安全技能、岗位防范能力等方面进行统一跟踪管控；对关键点采取对应措施，倒逼薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员“双向”安全确认，不断强化全员、全岗位、全流程、全动态安全管控，做到现场安全管理强劲有力，实施到位。（高伟）

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