为了进一步提升安全生产管理水平，确保2023年安全环保工作有序推进。2月24日，公司组织召开了2023年安全环保工作研讨会。公司副总经理黄岗、刘新成，公司安全环保部、生产技术部、人力资源部和所属单位分管领导及安全管理人员以“线上+线下”方式参加会议。

会上，13家生产建设单位结合自身业务具体情况，现场汇报了2023年度安全环保重点工作安排，围绕本单位安全环保工作中存在问题、安全环保培训、标准化建设及对标学习等议题进行了研讨交流，并对公司安全环保管理工作提出合理化意见建议；公司相关业务部门就研讨相关问题进行了专业化指导和现场反馈；公司领导对各单位汇报及交流情况进行了分类点评，就安全生产标准化建设、外委队伍管理、项目施工管理、安全环保等重点工作提出具体要求。

会议强调，一是各单位要通过此次研讨交流互相学习借鉴管理思路、方法、举措，加强内部规范化管理能力，不断提高公司安全管理水平。二是在重点工作安排上，要进一步梳理分解，明确重点工作，责任分工、时间节点、推进措施，确保各项工作高质量推进。三是要不断提升安全环保管理人员职业素质，做好人才队伍建设，做到各级管理人员的素质提升、技能提升。

会议要求，一是要及时学习传达安全环保工作研讨会精神，结合各单位业务实际，对2023年度安全环保重点工作重新梳理；二是要进一步分析研判对本单位安全环保工作中存在的难点和薄弱环节，有针对性地制定管控措施和管理方案；三是要相互借鉴、取长补短，对标先进比差距，进一步巩固有效做法和经验，形成长效“比学超”机制，以点带面促进公司安全环保工作稳步向好。

会议还对近期安全环保工作进行了安排部署。（冯骉）

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