自新型能源公司作风建设提升年工作开展以来，淮源公司以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态，大力弘扬“勤快严实精细廉”优良作风，狠抓三个着力，踔厉风发、笃行不怠，通过提升作风能力，奋力推动公司各项工作迈上新台阶。

在制度建设上着力——4月份以来，淮源公司将改作风、树新风、抓落实与企业建设融为一体，先后对公司领导班子分工及组织机构进行了调整，明确职责分工，细化分解任务；坚持在完善制度机制上下功夫，对各部门有针对性地开展制度梳理。与此同时，加强员工日常行为规范，对员工着装、佩戴工牌等行为进行明确要求，出台了相应的考评和激励措施，激发干部职工的干事创业热情。

在教育培训上着力——着力该公司针对人员队伍年轻、骨干专家缺乏、实战经验不足等现状，为全面提升公司全体职工的安全意识和专业知识，采取在原有的培训基础上每周由专业负责人以理论与实操相结合的方式进行集中授课，以学促用，把学习成果转化为不断解决实际问题、推动实际工作的过硬本领和能力，引导全体员工由“让我学习”向“我要学习”转变，努力形成“全员学习、培育长板、补齐短板、共同提高”的良好氛围。

在劳动纪律上着力——为加强职工队伍管理，整顿干部职工作风纪律，建立良好的秩序，提高工作效率和遵守劳动纪律的自觉性。该厂采取“半军事化”管理办法，重点从细化作风纪律、宣传教育、内务管理等考核指标进行严格考核，明确要求公司干部职工要高度重视，认真执行，以身作则，做好榜样。同时，严格按照班前会议要求，从分析上一班遗留问题、安排当班任务、识别防范风险、提醒重点操作等流程内容，按顺序落实，避免无序无效开会。

下一步，淮源公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕新型能源公司全年“创新+减亏”主题目标，不断强化制度建设、队伍建设、管理建设和文化建设，持续加强企业全方位发展，以更加饱满的工作热情，更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，为公司高质量发展作出新贡献。（周萌萌）

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