5月25日，宁夏鑫尔特公司召开了“阿米巴内部交易”交流培训会，公司领导班子、各部门负责人及各车间员工参加了培训会。

会上，公司领导对“阿米巴内部交易”模式进行了详细解读和介绍，对该模式试运行一年来的经验和成效进行了回顾总结；各班组员工针对在“阿米巴内部交易”实施过程中实践应用情况，结合各岗位实际提出了相关问题，公司领导和业务部门对提出的问题及不足进行注意解答，并同大家进行交流探讨。最后，鑫尔特公司总经理徐国忠就锅炉超低排放及节能提效改造、新能源开发利用进行了交流和分享。

据了解，“阿米巴经内部交易”模式是由鑫尔特公司在2022年引入并应用，结合公司实际情况，该模式以盈亏平衡点作为目标，设计了采购、制粉、锅炉、运维、销售5个独立核算的“阿米巴”主环节，每个环节都有经营者、销售额、成本和利润，自行制订计划，独立核算、持续自主成长，这样就可以让每位员工成为主角，主动参与，进而实现“全员参与经营”。（杨子凡）

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