为进一步提升企业运营管理能力，5月15日，神木分公司组织召开降本增效专题会。神木分公司领导班子成员、机关各部门负责人及各项目中心主任20余人参加会议。

会前，组织与会人员集中学习了陕煤集团及新型能源公司关于构建降本增效长效机制的相关文件精神。专题会上，结合神木分公司实际，各部门、中心（厂）汇报了在降本增效方面所采取的举措和计划，以及围绕成本控制、资源优化、效率提升等方面进行的积极探索和创新，达到了相互借鉴、分享经验成果、加深沟通交流的目的，进一步提升企业核心竞争力。

会议强调，在当前经济形势下，提高企业的核心竞争力和盈利能力的重要性，各部门、各项目要以三公经费、全面预算、物资管理、人员分配、创新优化、市场开拓等十个方面为重要抓手，积极开展降本增效活动，奋力实现“双过半”，力争圆满完成年度目标任务。

据悉，此次专题会议旨在聚焦如何优化神木分公司资源配置、提高生产效率、降低运营成本等重要议题，共同探讨创新管理的方法和策略，分享成功经验，凝聚集体智慧，为各环节降本增效建言献策，为企业运营管理优化注入了新的活力和思路，为推动企业可持续发展提供了有力保障。（潘炜阳）

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