近年来，选煤公司积极践行“数据就是生产力”理念，深挖主业，不断搜集整合数据资源，经过数月的精心准备和不断尝试，形成了适合“自身体质”的智能化管理模式，真正让数据成为推动公司发展的新动力、“新资产”。

该看板充分结合公司生产运行管理需求进行设计，通过绘制“智选看板”，将安全、生产、党建、队伍建设等核心业务纳入其中，实现了各项业务的可视化、数据化管理。结合隐患排查与治理、“反三违”管理等模块，多维分析公司安全生产状况。同时以历年数据为基础，预测市场需求和产能趋势，优化生产计划，提高生产效率和产品质量。此外，智选看板的有效推广，以点带面，带动了各选煤厂的全面参与，各厂结合自身业务特点，将关键指标和数据以直观、易懂的方式呈现，使管理人员能够迅速了解业务动态，及时发现问题并采取有效措施。通过这些功能，各选煤厂之间经过纵向挖掘、横向对比，极大地激发了大家的竞争意识，营造了比学赶帮超的浓厚氛围，推动公司整体业务管理水平提升。

下一步，选煤公司将持续加强数字资源的挖掘能力，完善数据分析体系，不断提高数据质量和分析效率，推动公司数据化转型向更深层次、更广领域拓展。（杨绍乐）

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