7月8日，陕西煤业新型能源科技股份有限公司党委副书记、总经理全茂雄，副总经理、财务总监姚远，企业管理部部长程伟毅、生产技术部部长王诚才一行莅临北京陕煤新型能源科技有限公司西安研发中心检查指导工作，北京公司执行董事、总经理赵鹏陪同检查并做工作汇报。

来访一行人首先参观了北京公司西安研发中心软件研发成果展示和嵌入式新能宝IHEIS设备研发成果展示，了解了北京公司综合能源管控架构、智慧服务体系设置、终端费用收支设计的基本思路和发展目标，全总体验了北京公司新能健康享合作和研发成果，对北京公司在不到四个月的时间内所做的研发工作给予了高度评价。

赵鹏从公司成立以来的公司组建情况、法人治理情况、主营业务体系、业务开展现状、科技研发成果、项目优选标准、在建项目情况、公司三年发展规划及布局等八个方面进行了汇报，并就下半年完成考核经营目标及具体措施、现阶段存在的困难和需要总公司的支持等四个方面进行重点说明。

姚远在听取汇报后对北京新科提出四点要求：一是北京公司科研工作既要立足当前、也要着眼长远，要加快5G技术和物联网技术在新能宝产品上的应用和融合，加快已出成果在项目上的实际应用转化，不断做好软件升级管理提高保密安全性，加速软件产品业务商业模式研究增加利润点；二是北京公司在项目开发、建设、运营过程中要做好风险管控工作，做到项目开工一个、建成一个、运营一个；三是要加快专业人才培养，要在市场开拓中培养业务精英、在项目建设上培养工程经理、在项目运营里培养技术能手；四是北京公司要利用在北京的资源优势开展好融资工作及财务管理工作。

全茂雄在总结讲话时北京公司提出四个要求：一是明确公司定位，北京公司要在既定的三个主营业务上持续发力，在发展壮大后再做智慧服务相关业务延申；二是西安研发中心的研发工作要专注服务于主营业务，为主营业务的发展提供技术保障；三是要合理管控风险，加快项目建设和建成投运速度，通过实体运行支撑公司运营；四是要严格规范管理，要按照北京公司的考核管理机制、项目管理机制、资金管理进行认真落实，为新能股份公司子公司规范管理做出表率。

北京公司表示有信心、有能力完成好总公司下达的年度利润指标，将牢固树立艰苦奋斗、坚持创业、笃定创新的精神，全力做好公司的各项工作，为总公司全年奋斗目标的实现做出应有的贡献。（北京陕煤新科 文/赵鹏邢茜茜图/王静）

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