9月22日上午，福建科维公司董事长兼总经理任江鱼、副总经理宋书银在安全环保部负责人李密的陪同下，检查了该公司生产现场的管理情况。

针对生产现场没有及时收拾的工业垃圾、没有及时规整的材料设备、没有及时关闭的仪表箱盖；针对随意用钢板代替排水管道盖板、随意用砖头和零配件挡门等应付现象，两个公司领导和相关部门现场办公，协商解决方案。任总提出落实“四个必须”、决胜“收官会战”的工作要求。

必须适应现代企业管理的需要，及时转变“完成就行”“能干就行”等粗放管理的观念，不断增强精细意识，建立“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”的标准化管理格局，营造有章必循、违章必究的标准化建设推进体系，把精细化的意识渗透到每一个管理环节，避免盲目和随意造成的诸多不规范，达到精细管人、精细管事、精细管物、精细管岗的目的。

必须加强生产现场监管，安全环保部巡检要做到“横向到边、纵向到底”的全覆盖，不留盲点不留死角，要把及时纠正“三违”扩大到及时纠正工作环境的“脏乱差”，确保查岗纠偏、违章处置的刚性，情节严重的要处罚到岗到人。

必须细化施工作业标准，加强员工行为习惯的养成教育，引导员工“干标准活、上标准岗”；鼓励员工增强精益求精的意识，积极参与小改小革，推进节能降耗。

必须把“以人为本”的理念落实到为职工办实事的具体行动，不断优化工作环境，不断改善工作条件。

该公司各部门落实“四个必须”，为冲刺第四季度、圆满完成全年指标厉兵秣马。（福建科维公司 郑明灿）

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