10月10日，新型能源公司2020年10月和四季度安全环保办公会暨生产运营分析会议在公司十楼会议室召开，会议分析总结前三季度经济运行和安全环保管理情况，对照全年目标任务，查漏补缺，采取有效措施，做好全力冲刺工作，并对四季度各项工作进行安排部署。公司领导班子成员及机关全体人员参加会议，分子公司在所属单位同步视频参会。会议由公司总经理全茂雄主持。

会上，公司副总经理刘新成对三季度生产安全工作进行点评，截止目前未发生任何安全事故，公司安全形势相对平稳。同时从规范安全基础管理、扎实推进安全生产三年专项整治工作、坚决防范和遏制各类事故的发生、狠抓生产经营和工程建设管理等四方面对四季度工作作了高标准要求。

副总经理黄岗就四季度的疫情防控和环保工作提出五点要求：一是适时加大疫情防控力度，常态化做好疫情防控工作；二是做好全年工作对照自查，加紧完成环保重点工作；三是结合三季度的培训，查漏补缺，完善环保管理工作；四是全面规范废固管理，做好全流程管理；五是切实做好环保内部管理，做好环保督察准备工作。

副总经理、财务总监姚远在会上作了三季度经济运行分析报告，对公司前三季度的经济运行情况进行了总结。他指出，从前三季度经济运行情况看，新型能源公司经济运行稳的格局在巩固，进的走向在延续，好的态势更明显，提前完成了集团公司下达的利润指标。他还着重分析和强调了公司在经营管理、应收账款回收和项目建设管理三方面的短板与不足。要求各单位针对存在的问题、风险和不足，严格落实整改措施，努力克服疫情带来的影响，充分利用公司生产旺季的有利时机，不断开拓市场、增收节支、降本增效，不断提升经营管理水平，促进企业高质量发展。

随后，义禧资产副总经理王蓓从公司上市能为公司带来什么、能为员工带来什么、对公司上市调研的基本判断以及如何做好上市工作等四个方面对新型能源公司的上市方案作了解读。

会议最后，公司党委书记、董事长方刚作了重要讲话，首先对前三季度的可喜成绩给予肯定和认可。他强调，四季度的工作任务艰巨而无比重要，全体职工要从今天做起，以奋斗者的姿态投入到四季度工作中，同时提出三点具体意见：一是把上市作为未来两年的战略目标。他说，时代赋予我们难得的发展机遇，疫情促使传统企业转型升级，并带来新的机遇和挑战，今年IPO或二级市场都很活跃，赶上牛市，是我们企业价值增值、融资发展最好的时机。二是进行业务、布局及上市计划调整。要把以煤为基的生产服务业务调入智慧服务，将以煤为基产品与多能互补合并为清洁能源供应；加快基于新能源的分布式供能和智慧服务业务布局，加大市场开拓力度，摸清客户需求，了解市场动态，形成线上销售、线下体验场景；将3年上市计划调整为2年，各部门要积极做好调整准备工作。三是转变提升，助推公司高质量发展。分别从提升学习能力、加大创新力度、增强服务意识以及弘扬奋斗精神四个方面做了深刻剖析和严格要求。最后他强调，我们生逢中华民族伟大复兴的美好时代，面临百年不遇之大变革，行进在陕煤集团创建世界一流企业的大路上，作为一名合格的新型能源公司的奋斗者，要团结一心、携手并进，为了实现公司“十四五”顺利上市、实现“五个一”目标而努力奋斗！

全茂雄在作会议总结时指出，本次会议非常重要，对于我们把好工作定位，结好今年的尾，起好明年的步有着重要的指导意义。四季度是完成今年各项目标任务追赶超越的关键时期，也是公司全面安排部署明年工作的重要时期，希望各单位在会议结束后，根据会议精神和公司要求，结合形式分析及自身实际，抓好落实，同思想、同行动、同目标，确保全年目标任务完成！（文/张雪利 图/焦莹燕）

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