树是有根的，“错”都是源的。如何正确理解“错”，找到它产生的根源及原因，那么就会纠“错”为正，成为人们进步的“路基石”。新型能源神木分公司红柳林供热中心狠抓现场安全预防管理工作，用纠“错”为正的思维，将轻伤及以上事故的发生坚决消灭在萌芽状态。

意识上“减错”

“屈云，明天早晨班前会上，轮你给大家讲每日一题和锅炉安全事故案例了，你今天下班后好好准备一下”，班长贺飞龙向带班长屈云提醒道。

2020年5月，公司推行“金牌班组”以来，为了让班组建设深入人心，指导现场实践，该中心运行班和检修班，利用每天的班前会时间，采取轮流上讲台“讲知识、说安全”的形式，立足一线、立足岗位、讲锅炉知识、话锅炉事故案例。从思想意识上为员工“减错”，筑牢安全生产思想底线。

行动上“除错”

“知道吗？我们的烟尘在线监测能远程监控了！”“哦，真好，我们以后就不用专门守在主机室里，在环保数据超标集控室随时都能看见了”，“对，就是这样子，工作负荷可减轻了”。员工们的交流，透着满心的喜悦。

原来，29MW煤粉锅炉烟尘监测主机室岗位，每班都得安排专人进行值守，不仅人员浪费，且人员外出巡检或加药期间，环保数据超标时很难做到及时发现。为此，该中心组织人员、业余网络技术人员刘斌，现场查看、网上咨询、与维保厂家多次沟通交流，将锅炉烟尘监测远程连接至集控室，解决了存在的问题，优化了人员的工作项目，缓解了人员紧缺问题。

易错点上“补错”

为快速有效消除不安全行为，做到安全预测、预判、预知。中心根据现场实际，制定各岗位安全红线，修订岗位操作规程、安全生产责任制，补充了车辆安全行驶、燃气锅炉安全运行、气站安全管理等多项内容。中心鼓励员工抓“三违”、查隐患。小班组之间展开评比，对带班长进行“三违”监管责任考核，实行月考评月兑现。

该中心意识上“减错”、行动上“除错”、易错点上“补错”的纠“错”为正的工作思路，充分调动了全员安全工作的积极性，真正做到人人有责、各负其责的良好安全管理氛围，为2021年安全工作开好头、起好步打下坚实基础。（新型能源神木分公司 刘平）

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