神木分公司小保当运营中心坚持在强化班组安全管理上下功夫，不断提高班组的执行力、战斗力和凝聚力，促进了班组向制度化、规范化、标准化发展，为中心工作顺利有序开展奠定了坚实基础。

学习培训，提升素质。该中心坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理原则，持续开展全员《操作规程》学习活动，不断强化岗位标准作业流程宣贯考核，促使职工养成按规章作业、按标准操作的良好工作习惯；坚持班前安全礼仪、安全确认及安全警示教育活动常态化开展，通过开展每日一题、岗位双述的培训，不断提高职工业务技能的熟练程度和实际应用能力。

现场管控，筑牢安全。该中心修订完善了岗位安全责任制，突出“责任到位、安全到岗”为工作主线，不断强化作业现场的安全监管，坚持将安全措施落实到现场，把作业标准落实到每一名岗位工。始终把安全生产标准化工作贯穿于工作的全过程，不断加大现场设备管理，强化责任追究，实现动态安全生产标准化管理。

感情触动，和谐发展。该中心不断加强职工心理疏导和情感关怀，对情绪不稳定、家庭困难、身体有恙的职工，通过谈心、交流、慰问补贴等方式及时解决职工困难，化解矛盾，使职工全身心投入到工作中。班组职工相互关心，一方有难八方支援，形成一个团结奋进的集体，促进了中心各项工作的顺利开展。（訾小利）

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