7月5日，神木分公司在综合楼二楼会议室召开了七月份及上半年安全环保办公例会。神木分公司领导、中层干部、各中心（厂）负责人及技术员参加，会议由项目运营管理部副部长牛飞主持。

首先，项目运营党支部组织学习了“习近平总书记关于安全生产的重要论述”；结合习近平总书记的重要讲话精髓，组织观看了《生死一线》事故警示教育片，从事故案例中能够深刻领会安全管理的重要性和迫切性。接着，项目运营管理部通报了公司六月整体安全情况及上半年重点工作完成情况；从各项安全环保检查中，通报了各中心当前存在的共性安全隐患问题，重点从公司的规章制度健全、安全基础管理、安全环保消防检查、各项安全活动的落实、金牌班组建设及智慧服务建设等多方面进行了总结分析。

各中心（厂）分别从“双百行动”、四项技术应用及6S现场标准化管理、上月及上半年重点工作完成情况和工作计划三个方面进行了简要汇报，总结了各项目生产运营中目前存在的问题和需要协调的事项；机关各部门也分别通报了安全管理工作开展情况及工作安排，主要从安全费用的使用情况、职业卫生管理情况、轮岗人员及女工的工作状态、车辆安全、人员素质提升、固废环保管理、煤粉生产储存、贷款回收等多方面做了具体汇报并提出指导性意见。

汇报期间，结合各方汇报材料的重点事项，职能部门进行了反馈，明确指出了当前安全管理中存在的不足。要求各中心进一步深化落实整改。

最后，神木分公司党总支书记沈小瑞对当前的安全管理工作强调，一是结合“高温”、“雨季”及“七一节点”等关键词，安全管理工作应当以人员安全为主；二是各类安全活动按照计划方案循序执行，要求项目运营管理部利用各种渠道进行安全指导；三是针对各中心夏季检修计划安排，积极开展未完成的检修工作及大修事项；四是密切关注员工的健康安全问题，积极引导员工做好疫苗接种的全覆盖管控；五是结合三年三项攻坚任务行动，力求从各个薄弱环节做到重点应对，确保安全管理工作取得实效。（贺建）

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