1月13日上午，神木分公司召开一届四次职代会暨2022年工作会、安全环保工作会。按照疫情防控总体要求，会议采取“主会场+分会场”视频会议的方式召开，公司领导班子及来自各部门、中心（厂）的59名职工代表齐聚“云”端，围绕公司发展方向，共商兴企大计。

上午11时10分，完成了预备会议各项议程后，大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。

公司总经理王振平作了题为《强基固本 融合优化 攻坚克难 创新驱动 向着公司“十四五”转型发展目标阔步前行》的行政工作报告。报告全面回顾总结了公司2021年所取得的成绩和经验，深刻剖析了制约公司转型、走高质量发展道路的深层次原因，提出来2022年的工作思路、目标任务及重点工作。

报告指出，2021年，公司全年主要成绩可以概括为“十有”：一是指标利润“稳中有进”，生产经营“有突破”；二是疫情防控“严抓不懈”，内防外阻“有措施”；三是安全环保“固基提质”，管控措施“有实效”；四是内控管理“有规有序”管理效能“有提升”；五是市场开拓“多元推进”，挖潜增效“有创新”；六是科研创新“基础厚实”，研究转化“有成果”；七是生物质能“全面推进”，发展探索“有方向”；八是党建引领“强根铸魂”，发展建设“有堡垒”；九是企业文化“落地生根”，干事创业“有活力”；十是工团组织“凝心聚力”，桥梁纽带“有保障”。

报告从生产经营、安全环保、人才梯队建设、民生福祉、科研工作、党建工作等九个方面确定了2022年工作目标。报告强调，2022年是公司“十四五”期间高质量发展“固基年”，转型升级“冲刺年”，安全环保管理“突破年”，智慧运维团队“建设年”，生物质及新能源开发利用“落地年”，职工幸福指数“提升年”，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九届六中全会精神，以陕煤集团、新型能源公司“十四五规划”为纲领，围绕“强基固本、创新驱动、体面生活”三大任务，夯实基础，不断开创公司高质量发展新局面。以推进落实“11339”为工作抓手，即瞄准一个目标，坚持一天主线，夯实三个支撑，落地三项业务，九项重点工作；围绕全年任务目标，凝心聚力，推动公司转型建设高质量发展。

随后，大会听取、审议并通过了《2021年安全环保工作报告》《2022年经济运行方案》《一届三次职代会提案落实情况及一届四次职代会提案征集情况的报告》《2022年薪酬制度》；表彰了2021年在各项工作中涌现出来的先进集体、先进个人；签订了《2022年度目标责任状》《2022年度安全、环保、消防目标责任书》《2022年度廉政风险防控责任书》；对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。

公司党总支书记沈小瑞在会上作了重要讲话。他指出，2021年，我们经受住了市场的考验，收获颇丰，成绩斐然，历史新高；2022年，行政工作报告周密部署，目标清晰，方向明确，催人奋进；2022年我们要铆足干劲，接续奋斗，再创辉煌。他号召全体干部职工，紧密围绕全年工作目标，夯实基础，踔厉奋发，克服六忌（忌“虚”、忌“躁”、忌“畏”、忌“旧”、忌“骄”、忌“独”）；砥砺前行，笃行不怠，做到六“立”（树立主人翁意识，增强好奇求知欲，坚持高标准严要求，敢于谏言，服从大局，反求诸己，换位作为，深入思考，崇尚行动）。

他强调，往日不可追，来日犹可为。站在转型发展的新起点，过去与未来接替承序，机遇与挑战同生并存，公司上下要以全新的面貌状态，强烈的责任担当，务实的工作举措，在新时代新征程上展现新气象新作为，以一流的工作效能推动公司高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

最后，公司副总经理白世刚对大会进行了总结，要求各部门、中心（厂），认真宣传贯彻落实“三会”精神，围绕2022年工作目标，统一思想，凝心聚力，将会议精神落实到安全生产经营管理等实际工作中，做到心往一处想，劲往一处使，以崭新的姿态和饱满的热情迎接新一年的挑战，全力推进高质量发展新征程，为圆满完成2022年各项目标任务而接续奋斗!

大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。（白立平）

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