4月28日，新型能源公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，促进“四种经营理念”与中心工作深度融合，推动理念入心见行、落地见效。公司党委书记、董事长、总经理徐国强主持会议。公司党委理论学习中心组成员、准高级管理人员、各部门正副职参加会议。

会议集中学习了习近平总书记最新重要讲话、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容，公司党委理论学习中心组成员围绕用“紧日子”过“好日子”进行交流研讨。公司综合管理部、审计风控部结合工作实际进行主题发言。

会议强调，一是要加强成本管控。聚焦生产环节降本增效，大力精简成本，倡导勤俭节约，持续优化生产过程和流程，杜绝无效、低效劳动，推动“过紧日子”理念从有意识向下意识转变，实现资源高效利用。二是要强化服务意识。机关部门要进一步简化流程、优化程序、提升效能，管理人员要发挥示范带头作用，不断提升自身素质与业务能力，坚决杜绝管理浪费、杜绝能力成本，在过紧日子中持续提升机关部门服务质量，以管理部门的“紧日子”换取广大职工的“好日子”。三是要提升职工幸福指数。要在保障职工福利待遇上持续发力，重点解决一线职工“两堂一舍”等吃住行难题，同时以机关部门下基层调研服务为契机，统一思想，上下一心，凝聚合力，让职工更有尊严地工作、更幸福地生活，实现企业与职工的共同发展。（贺虎）

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