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敬业奉献 | 高原:奋战在一线的最美坚守者
发布时间:2025-05-12     作者:史海平       来源:神木公司      分享到:

【编者按】在时代的浪潮中,每一滴挥洒的汗水,都会折射出璀璨光芒;每一颗微小的螺钉,都夯实着发展的根基。劳动模范和最美员工,作为干部员工中的杰出代表,他们以扎根岗位的坚韧执着、奉献社会的满腔热忱,用辛勤汗水、精湛技能与卓越作风,在各自岗位上树起一面面引领示范的旗帜。

为大力宣传先进、学习先进、争做先进,广泛凝聚奋进力量,公司特开设专栏,定期发布相关内容。在这里,我们将带您走进这些平凡岗位上的不凡英雄,领略他们的风采,感悟他们的精神。期待您的持续关注,一同探寻榜样的力量!

高原,1990年出生,中共党员,2015年9月参加工作,现任新型能源神木公司曹家滩运营中心主任。这个与黄土地同名的陕北汉子,经历一线操作工、基层项目、生产部门、经营管理等多岗位磨砺,以扎实的专业素养和突出的工作业绩,逐步成长为兼具技术功底与管理能力的复合型人才。

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赤诚本色映初心

2018年,神木公司省外新项目运营在即,急需技术骨干前往支援,高原在新婚第五天毅然选择奔赴甘肃定西供热岗位,一驻就是半年,直至供暖季结束。

“哪里需要哪里搬”,2022年至2024年,他先后从红柳林运营中心到生产技术部,从小保当运营中心到袁大滩运营中心,高原带领团队完成了二十余项重难点攻关任务。24年5月份,曹家滩矿井水处理站调节池突发积泥,高原连续72小时驻守现场,组建党员突击队,累计清淤200余吨,保障了水处理系统稳定运行。

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匠心成色树标杆

在技术攻关项目中,高原主导的“水质除氟工艺改造”项目,突破高氟矿井水处理的技术瓶颈,“脱硫池搅拌装置优化”项目实现药剂消耗降低15%。组织制定“风险四色图动态管控+岗位风险卡精准提示+专项应急预案实战演练”三维防控体系,使得应急处置效率提升40%。在现场管理方面,他以“四项技术”应用为抓手,全年通过16项标准化验收,团队荣获公司标准化评比第一名,打造出了标准化运营团队“金名片”。日常工作中他将“小改小革全员化”理念深植于班组,2024年累计实施技改项目10余项。

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清廉底色显担当

高原秉持“干净干事”的人生信条。在物资管理方面,他积极构筑立体化防控体系,严控中心物资采购“三关”(预算关、比价关、验收关),首创《班组成本管控考核办法》使材料损耗同比下降10%。积极践行“三往行动”,切实解决员工“急难愁盼”问题。牵头协调员工宿舍不足、工衣短缺等诉求,团队凝聚力不断提升。同时在项目招采工作中,始终坚持底线原则,保持清正廉洁的工作作风,确保工程项目采购流程经得起考验。

十年间,高原这个奋战在一线的最美坚守者,在平凡的岗位上绘就了非凡画卷。正如他常说的“能源人的价值,就写在机组平稳运行的曲线里,刻在万家灯火的温暖中”。这份坚守是对“劳动最美”的生动诠释,也是对“新能奉献”的深情告白。(史海平)

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