8月13日至8月15日，新型能源公司副总经理沈小瑞，总法律顾问、审计风控部部长王平军及企业管理部、审计风控部相关人员到淮源热电公司检查慰问。

沈小瑞一行深入淮源热电公司集控室、锅炉车间、汽机车间及职工宿舍等生产生活区域，通过现场检查、座谈调研等方式，详细了解该公司安全生产、经营管理、工程建设、生活保障等基本情况，并就相关工作进行了具体指导。

就做好下一步工作，他强调，一要全力提升领导班子建设水平。发挥“关键少数”的关键作用，注重团结协作、实干担当和队伍建设，一级带着一级干、一级做给一级看，以实干实绩检验班子建设成效。二要全力促进经营管理见效。牢固树立公司上下“一盘棋”思想，持续厚植“四种经营理念”，强化内部协同协作，加强生产成本要素管理与生产过程控制，切实提升降本增效意识。三要全力筑牢安全环保防线。扎实开展安全治本攻坚三年行动，落实落细“四项技术”应用，推动安全生产标准化建设，打造安全生产示范标杆。四要全力加强问题整改力度。有效降低经营风险，突出过程合规性、经营有效性、风险可控性和发展协同性，及时防范和化解潜在风险，确保企业稳健运营。五要全力增强党建引领能力。认真贯彻落实公司党委决策部署，聚焦全年重点工作，推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建引领各项工作高质量发展，不断增强职工获得感、幸福感和归属感，为公司“创新+高质量发展”目标实现凝聚全员合力。

其间，检查组一行还为一线职工送上防暑降温慰问品，叮嘱大家要注意劳逸结合，合理调整工作时段，以饱满的精神状态投入到工作当中，确保安全生产稳定运行。（周萌萌）

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