走进神木公司红柳林运营中心，环境整洁有序，墙上规范的安全标识、巡检人员手中的标准清单、操作台旁清晰的处置流程，无不透露着管理的精细化。——这是该中心以“四项技术”应用为载体，推进安全生产标准化建设的生动缩影。

职责清单化，压实全员安全责任

“安全不再是抽象要求，而是具体行动。现在每个人的岗位职责清单上，安全责任都有了量化标准。”运行班长史国辉介绍。中心将安全生产责任层层分解，从管理干部到一线巡检员，人人都有对应的安全职责清单和考核标准，并通过月度绩效严格兑现，确保了安全生产主体责任的有效落实。

在NOSA安健环管理体系框架下，各岗位的安全管理制度、操作规程和应急处置流程得到进一步明确和优化。锅炉房等重点区域的安全警示标识和风险告知牌详细标注危险有害因素及防控措施，设置更加科学、规范，实现了风险可视化，让职工对身边隐患“心中有数”。

排查常态化，构建群防群治格局

“发现隐患直接上报，整改结果及时公示，我们心里更踏实了。”群监员郭伟所说的是中心设立的“安全生产隐患排查治理公示牌”。这一做法鼓励班组开展自查自改，对隐患发现、整改、销号进行全过程公开，有效激发了员工由“被动接受监管”向“主动排查隐患”转变。

消防安全管理措施扎实。该中心建立了一支由管理人员、青安岗、群监员和义务消防员组成的多元监督队伍，定期开展专项检查，每日进行系统点检，确保问题及时发现、快速处置。从个人防护用品管理到设备定期维护，再到作业现场安全条件确认，一系列标准化流程紧密衔接，构筑起全员参与、全过程受控的安全管理防线。

操作标准化，提升设备运行效能

在检修现场，工作人员正严格依照《锅炉检修操作规程》作业，关键工序实行影像存档，确保过程可追溯。“标准化操作避免了随意性，效率更高，安全也更有保障。”检修工段朝欣表示。规范化的检修流程不仅降低了人为失误风险，更使中心设备综合利用率稳定在90%以上，故障率同比显著下降。

机环双检作业平台的推广应用，为安全管理注入了科技力量。通过对设备状态和作业环境的同步检查、数据分析，实现了对潜在风险的超前预警和精准防控。同时，“月度重点工作上报情况”看板将任务分解到周、日，实现了安全工作与生产经营的同步部署、一体推进。

“安全生产标准化建设没有终点。我们将持续深化‘四项技术’应用，让标准成为习惯，让习惯符合标准，全力打造本质安全型运营中心。”该中心主任郭锋表示。（贺虎 史国辉）

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