2025年，新型能源公司厚植四种经营理念，抓实四项重点工作，深耕“创新+高质量发展”主题实践，实现全年营业收入同比增长20.18%，利润同比增盈9.85%，获评陕西省劳动关系和谐企业、西安市先进集体等荣誉，以实干实绩书写了高质量发展新篇章。

转型攻坚激活力

面对市场挑战，新型能源公司精准施策扩增量、优结构、提质量，推动市场开拓与项目投资双线告捷。年内成功中标察哈素选煤厂等2个重点技术服务合同，顺利获得中储粮27个省份分布式光伏入围资格，业务延伸至苏、皖、鄂等多个省份，优质项目储备不断夯实。重点转型项目稳步推进，渭河彬州化工CCUS一体化项目顺利推进，累计完成投资1.06亿元，为“双碳”目标下能源企业转型树立了标杆典范，企业发展韧性显著增强。

协同赋能聚合力

新型能源公司坚持向内挖潜提效、向外拓展赋能。对内形成“公司统筹、班子牵头、上下联动、一体推进”的工作格局。全年签订内部协作项目51个，洗选煤、绿色运输、锅炉运营等优势业务成功拓展至大佛寺、小保当等多个矿区，余热利用项目在澄合、红柳林等矿区高效落地、稳定运行。对外精准发力开拓，实施全员市场拓展激励举措，推动绿色运输、分布式光伏、氢能、碳汇等新兴业务拓展，实现外部收入占比达60.63%。

问题整改补短板

新型能源公司建立“组织—纪检—审计”定期会商机制，常态化互通巡视巡察反馈问题整改、离任审计、经济责任审计整改进展，共商成果运用举措，持续提升整改成果转化运用效能。坚定推进亏损治理三年行动，累计完成24户企业治亏任务，亏损面从三年前的85%大幅降至13.8%，亏损额减少近6300万元，治亏成效显著。聚焦“压存控增”精准发力，严格规范合规经营管理，累计挽损金额达1.92亿元，为企业健康发展筑牢根基。

创新驱动增动能

新型能源公司成立科技创新工作委员会，构建科技工作决策、管理和科研项目实施三级机构，形成“研发-应用-迭代-推广”创新循环，充分释放科技创新活力。年内，承办全国首个选煤厂专业化智慧运营现场会，相关成果得到院士专家高度认可，引领行业智能化发展方向。国家重点研发计划氢能项目成果获中国职业安全健康协会一等奖，关中区域“西安-渭南-韩城”城际氢能走廊首座加氢站顺利建成投用。获批省工信厅“百团”计划项目1项，所属4户企业获评科技型（创新型）中小企业，3户企业通过高新技术企业认证，创新主体培育成效显著。（贺飞张慧媛）

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