1月27日，新型能源公司召开2026年一季度安全环保办公会，专题传达学习陕煤集团一季度安全环保办公会议精神及《关于深刻汲取事故教训切实加强春节、两会重点时段安全防范工作的通知》要求。公司党委书记、董事长徐国强出席并讲话，党委副书记、董事、总经理宫成主持会议，公司安全生产与环境保护委员会成员参加。

徐国强指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司高质量发展三年行动的基础夯实之年，安全环保工作必须坚持“时时放心不下”的责任感，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢发展底座。他要求，一是树牢红线意识，坚持底线思维。明确安全环保红线底线，将“零容忍”要求贯穿于规划、建设、生产全链条。同步完善红线底线考核问责机制，对触碰红线、突破底线的行为严肃追责问责，切实将红线意识、底线思维植入每一名员工的思想深处、转化为行动自觉。二是聚焦基础夯实，筑牢安全发展根基。科学构建精准量化、权责明确的指标体系，锚定管理短板靶向发力，集中攻坚解决1-2项突出实际问题，以实打实的硬措施补齐管理基础薄弱环节，持续提升安全管理标准化、规范化水平。三是深化科技赋能，提升风险管控效能。加快安全监控系统升级与双重预防信息化平台建设，全面推广以“四项技术”为基础的安全生产标准化应用，通过视频监控、智能预警装置等设备实现重点区域24小时动态监管，提升风险辨识与管控效能。四是夯实应急保障，提升应急处置能力。开展班组长应急实战技能轮训，优化应急物资“实战化储备-动态化调配”机制，结合极端天气、节假日等特殊时段完善应急预案，构建快速响应、高效处置的应急体系。

宫成就贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一要压实整改责任。要对照四季度安全环保大检查通报的各类问题，逐项明确责任主体、细化整改措施、划定完成时限，建立“整改—复核—销号”全流程、全链条责任闭环管理机制。安全环保部牵头专项督导，对责任不落实、整改不到位的单位和个人严肃追责。二要聚焦关键环节。各单位聚焦动火、临时用电等高风险作业开展专项整治，严格外委外包单位管理，同时做好春节期间安全风险研判、专项检查及应急值守工作，压实全链条安全责任。三要及时传达落实。各级管理者要以“时时放心不下”的责任感，层层传达会议精神，重点强化红线底线意识宣贯，将安全环保要求融入日常管理各环节，为2026年工作会顺利召开、全年各项目标圆满实现及“十五五”高质量开局筑牢安全环保防线。

会议审议了公司《关于四季度安全环保大检查情况的通报》和安委会、环委会人员变更等议题，听取了2025年四季度安全环保工作总结，安排部署了2026年一季度安全环保重点工作。（冯骉 黄炎枝）

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