2月28日，江苏公司召开2026年工作会。会议深入学习贯彻上级公司年度工作会议精神，全面回顾总结2025年工作成效，科学分析当前发展形势，系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、夯实基础，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

会议传达了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保会议精神、新型能源公司三届一次职代会暨2026年工作会和安全环保会议精神，以及新型能源公司高质量发展研讨会精神。会议作了公司2026年工作报告，并与各部门签订了年度目标责任书。

会议认为，2025年是公司发展历程中极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境，公司上下克难奋进，顺利完成跨省战略迁移，以“100小时首项目动工”展现了高效执行力；备案容量近190MW，成功切入央国企供应链；整体实现扭亏为盈。一支平均年龄27岁的年轻团队在实战中锤炼成长，干事创业氛围日益浓厚。报告在肯定成绩的同时，客观分析了当前在制度执行穿透力、项目精细化管理、复合型人才培养等方面存在的短板，明确了2026年“稳基础、抓规范、提能力”的总体工作思路，并对管理效能提升、项目标准化建设、人才梯队培养等重点任务作出具体安排。

会议指出，过去一年，公司平稳有序完成了从跨省迁移到运营盈利的过渡，在市场版图开拓和团队凝聚力建设上取得实质性进展，为下一步可持续发展奠定了坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”开局起步之年，也是新型能源公司确立的“高质量发展+基础夯实年”。公司上下必须聚焦基础管理，着力抓好制度流程优化完善、项目标准化管控以及年轻员工能力培养，确保全面完成年度各项目标任务。为新型能源公司的发展拼出一份属于江苏公司的力量！(赵子彧)

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