4 月 16 日，新型能源公司召开制度集中宣贯培训开班式暨企业管理专题宣贯会。公司党委书记、董事长徐国强出席并讲话，党委副书记、董事、总经理宫成主持，副总经理沈小瑞对制度集中宣贯工作进行总体安排。

徐国强强调，本次制度集中宣贯既是落实陕煤集团基础管理提升三年行动和公司“高质量发展+基础夯实年”部署要求的“规定动作”，更是公司立足夯实管理根基、强化合规执行、保障年度重点工作落地的关键举措，对推动公司高质量发展具有重要意义。徐国强要求：一是要深刻认识制度宣贯的重要意义，坚决贯彻集团部署，紧扣“高质量发展+基础夯实年”定位，以制度建设补短板、堵漏洞，坚决根治“重发文、轻执行”顽疾，强化制度刚性约束，确保各项制度落地生根；二是要切实以制度建设提升管理质效，聚焦《国有企业领导人员廉洁从业规定》等核心制度，牢固树立合规底线、红线意识，规范关键领域操作流程，引导全员依规依制开展工作，切实把制度优势转化为管理效能；三是要确保制度宣贯落地见效，全体管理人员要强化制度意识与规矩意识，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风从严落实制度要求，让制度成为履职用权的“硬约束”，为圆满完成年度各项目标任务、筑牢公司高质量发展根基提供坚强保障。

就抓好工作落实，宫成要求：一是压实主体责任，以上率下推动制度落地生根；二是紧盯突出问题整改，以整改实效倒逼制度刚性执行；三是强化督导考核，以硬约束确保制度成为管根本、管长远的铁规矩。

本次宣贯采取现场和视频相结合的形式召开。公司副总经理黄岗、刘新成，各部门正副职，所属单位领导班子成员，本部全体职工及所属单位成员共150余人参加。

开班式后，企业管理部作为首个宣讲部门，围绕7项企业管理核心制度开展专题宣贯，结合实际工作案例深入解读条款内涵，确保参加人员精准把握制度要求与执行要点。后续公司本部各部门将依次开展对应制度宣贯工作，切实以制度建设夯实企业发展根基。

返回上一页