6月3日，新型能源公司党委副书记、董事、工会主席高小军一行赴蒲城加氢站开展安全生产专项督导检查。氢能公司总经理昝袁辉陪同检查。

检查期间，高小军深入加氢区、卸氢区、设备区、发电机房、消防泵房等关键点位，详细了解加氢站日常作业、设备维保、安全培训、重点时段管控等工作状况。

针对六月高温、雷雨、汛期及端午假期特殊安全生产形势，高小军强调，一要抓实精细现场管控。紧盯加氢站核心设备和重点区域，结合夏季高温、雷雨汛期特点，细化巡检流程，精细化安全管理水平。二要深化党建安全融合。依托“安全生产月”工作契机，发挥党员先锋模范作用，常态化开展安全警示教育和实操培训，以党建引领助推安全管理提质增效。三要补齐安全管理短板。对标行业标准，全面排查梳理安全薄弱环节，建立隐患台账、闭环整改。四要筑牢应急防控防线。优化处置流程，提升全员应急处置能力。

6月3日至4日，新型能源公司副总经理黄岗带队到洗选产业公司小庄选煤厂、大佛寺选煤厂检查指导工作。公司安全环保部、生产技术部和基层单位相关人员陪同检查。

在小庄选煤厂，黄岗详细检查了主洗车间、配电室、化验室等重点区域的安全防护设施和保护装置，深入了解了现场设备管理、“四项技术”应用、员工防暑降温等工作，对现场岗位操作工岗位风险辨识和应急处置情况进行了详细问询，并现场指导相关工作。

在大佛寺选煤厂，黄岗听取了安全环保工作汇报，深入脱粉车间、块煤车间、动筛车间、末煤车间、高低压配电室、职工食堂和宿舍等区域检查，重点对干部值班值守、“安全生产月”部署、暑期、防汛、消防设施等方面进行了详细检查，并进行了现场指导。

就做好近期安全环保相关工作，黄岗强调，一要充分认清当前严峻形势，把抓好安全作为压倒一切的首要任务，认真贯彻落实集团公司、新型能源公司安全工作会精神，结合“安全生产月”活动要求，从严从实抓好排查整治风险隐患工作，严整改、严考核。二要强化“四项技术”应用落地见效，对现场的标识、看板查漏补缺，严格执行“编码、标识、定置、看板”要求，真正实现技术标准落地一线、安全管控融入实操。三要强化人员教育培训，开展好本质安全研讨活动，推进“零三违”班组和标准化班组建设，提升应急处置能力。四要加强双重预防信息化建设，统一平台操作规范，将平台使用融入日常安全生产全过程，加强高风险作业管理，做到“无视频不作业”，不走形式、不走过场。

6月3日至4日，新型能源公司董事、副总经理刘新成带队，先后深入生物质公司碧桂园、禾盛京广、博大尚居三处四轮车充电站，以及西安公司宝鸡市北方动力光伏项目现场，开展安全生产专项督导检查。

检查小组深入现场察看安全生产作业环境，逐项核验隐患自查整改、日常巡检台账、防汛保障举措落实情况，重点围绕外委外包安全管理、施工现场临时用电管控、应急物资储备配置等关键环节开展全面细致核查，针对现场薄弱环节和潜在风险点提出整改意见。

针对充电站场站安全管理工作，刘新成要求，一是建立隐患专项整改台账，严格落实定人、定时、定措施的闭环销号管理制度，对重大安全隐患实行挂牌督办、限期整改清零；二是压实充电站运营安全管控责任，常态化落实日常巡检工作，紧盯消防、用电、车辆充电全链条风险管控，夯实场站安全生产基础，保质保量按期完成本轮隐患排查整治工作。

针对光伏项目安全生产工作，刘新成要求，一是压实全员安全责任，筑牢隐患防控防线。常态化开展全覆盖隐患排查，严格执行隐患台账登记、限期整改、核查销号闭环机制，从源头防范化解安全风险。二是严管外委外包队伍，规范现场作业秩序。强化外委外包队伍标准化、规范化管理，严格落实高风险作业审批、风险辨识、安全交底、现场监护等制度。三是紧扣安全生产月主题，抓实季节性安全防控。统筹推进安全生产、暑期防汛、消防安全等重点工作，结合夏季高温、汛期暴雨天气特点，细化专项应急预案，配齐应急物资，全面提升项目风险防控与应急处置能力。

6月4日至5日，新型能源公司副总经理沈小瑞带队到淮源公司，开展安全隐患大排查工作。检查组通过现场勘察、资料查阅、听取汇报等形式，全方位了解淮源公司安全生产情况。

就做好下一步工作，沈小瑞要求，一是要坚决守牢安全底线，落实“一岗双责”，压紧压实全员责任。二是组织好“安全生产月”各项活动，突出实效导向，力戒形式主义，确保活动真正入脑入心、见行见效。三是加强外委队伍管理，严格落实“四统一”管理要求，常态化开展安全教育，夯实外委人员安全思想意识，杜绝外包作业失管漏控。四是隐患整改闭环落地，开展拉网式排查，对排查出的问题“回头看”，逐项落实整改举措。同时，要统筹推进安全生产、亏损企业治理、合规管理等各项重点工作，推动亏损治理举措落地、健全合规管理体系，以安全生产、合规经营、提质增效助推企业高质量发展。

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