今年以来，新型能源黄陵党支部立足生产一线，深化“党建+成本管控”攻坚模式，把党建深度嵌入班组管理、技术攻关、现场管控，聚焦精益管理、工艺优化、创新创效、隐患治理，推动党建优势转化为生产经营实效。

以考育人筛骨干，锻造过硬作业队伍

该党支部锚定提质控本主攻方向，依托党员包保班组机制，健全全岗位写实考评细则，以作业规范、履职成效、降耗实绩作为考评标尺。聚焦青年员工实操经验欠缺、现场处置能力不足短板，做实党员“传帮带”育人载体，结成13组师徒帮扶对子。围绕智能设备运维、煤质调控、机组检修等实操要点定向施教，持续提升全员标准化作业素养与精细控本能力，为精益化经营积蓄人才底气。

以技攻坚筛堵点，提升生产经营质效

针对原煤煤质起伏带来的筛板堵料、分选精度不稳、设备无效损耗偏高等现场顽疾，该党支部集结党员技术骨干就地研判、靶向破题。通过加装调节闸板、增设旁通溜槽，灵活匹配原煤入洗条件、动态优化生产节奏，顺利破除制约稳产降耗的工艺瓶颈。技改落地后，车间单班分选效率提升3%，设备故障停机率下降35%。常态化开展“金点子”征集、修旧利废专项行动，先后完成“五小”创新10项，修复复用废旧配件15项，累计创效114万元，依靠小改小革持续做实降本增收成果

以网管控筛隐患，筑牢安全生产防线

该党支部搭建党建网格化闭环管控架构，划定6处党员责任区，实现作业点位、在用设备、生产区域全覆盖。支部班子带头开展现场巡检，累计排查整治各类安全、生产隐患32项，逐项闭环销号，从源头遏制无效生产、物料浪费等损耗问题。在系统大修、保产攻坚、汛期“三防”等关键时段，党员突击队冲锋在前、驻场值守，从严落实隐患排查、防汛备料、全天候值班制度，前置化解各类生产风险，以安全生产平稳运行保障成本管控落地落细。

返回上一页