今年以来，洗选产业公司黄陵党支部牢牢把握党建引领主线，紧扣“闯创”文化内涵，通过集中宣讲学习、党员带头示范、精细化管理模式升级等多元举措，推动文化理念深度嵌入班组建设全流程，真正打通企业文化落地见效“最后一公里”。

思想铸魂，深植“闯创”理念

支部以“三会一课”、主题党日为核心载体，将“闯创”文化宣贯纳入每月固定学习议程，构建支部集中研学、党员领学带学、班组交流座谈的三级宣贯体系，系统解读文化内涵与岗位实践方向。依托党员包保班组机制，将“闯创”行为准则细化融入班组管理公约，配套全员熟记、月度抽查、常态考核的落实机制，引导全员吃透文化精髓、践行文化要求，实现理念内化于心、外化于行，凝聚起全员干事创业、争先奋进的思想合力。

示范领航，落实“闯创”要求

以党员包保责任区为单元，党员骨干冲锋在前、以身作则，带动班组打破传统工作惯性、优化现场管理模式。规范落地“2208”标准化班前会流程，严格落实上岗手机集中存放管理，推行岗位操作卡随身对标举措；搭建网格化现场管控、三级隐患排查全闭环体系，全面提升现场管理精细度。同步优化班组绩效考核、交接班管理制度，公开考评标准，拓宽职工创新建言渠道，推动班组管理从被动管控向主动创优转变。目前班组隐患整改闭环率、安全考核合格率均保持100%。

实干攻坚，彰显“闯创”价值

以班组公约为行动标尺，把生产现场作为闯创文化的实践主阵地，聚焦洗选工艺痛点、设备运维难点敢闯善创。党员牵头组建技术攻关小组，深耕“五小创新”提质增效，多项成果落地见效：振动筛非接触式溜槽自动报警器年节约成本60万元；筛下溜槽清煤系统改造提升产能15%，获创新二等奖。创新师带徒培育模式，新员工上岗周期缩短30%；累计完成32项修旧利废项目，节支11万元，班组设备完好率稳定在99.5%以上，实实在在把文化软实力转化为生产硬成效。

下一步，洗选产业公司黄陵党支部将持续深化班组文化建设，放大标杆班组示范辐射效应，引导全员立足岗位敢闯、直面难题善创，以特色班组文化筑牢基层管理底盘，为洗选产业高质量发展夯实一线根基。（贾飞、李允桃）

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