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新型能源公司举办“践行落地四种经营理念 奋进创建六型班组”闯创文化主题演讲比赛
发布时间:2026-07-24     作者:张慧媛 贺虎 贺霞 康维诚 任腾越 陈薪宇       来源:      分享到:

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为深入落实陕煤集团“提质增效年”部署,推动四种经营理念走深走实,7月21日,由新型能源公司工会、团委主办,洗选产业公司承办的“践行落地四种经营理念、奋进创建六型班组”闯创文化主题演讲比赛决赛圆满落幕。公司党委副书记、董事、总经理宫成,党委副书记、董事、工会主席高小军,副总经理黄岗出席活动,本部及所属单位百余名干部职工现场观赛。

115组选手同台 一线故事亮赛场

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“四种经营理念不是空口号,每一次小改小革、每一项指标优化,都是一线最实在的践行。”赛场之上,选手们开门见山的表达,定下了本次比赛“不讲大道理、只讲真故事”的鲜明基调。

CCUS项目的技术探索、洗选车间的革新实践、光伏运维的日常坚守、绿色运输的奋进答卷……当江南水乡的光伏故事与黄土高原的供暖叙事同台碰撞,15组来自生产一线的讲述者,用一个个有温度、有深度、有力度的闯创片段,串联起新型能源人践行理念、深耕班组的鲜活群像。

小切口承载大主题 基层叙事直抵人心

比赛现场高潮迭起、掌声不断。洗选车间的班组骨干讲述“小革新”撬动“大效益”的创效经历,新能源项目的青年职工分享班组协同破解技术难题的成长轨迹,安全运维一线的值守人员还原“本安型班组”筑牢防线的日常点滴……每一个故事都带着泥土的芬芳、汗水的温度,让台下观众在聆听中产生强烈共鸣。

选手们没有堆砌概念、照搬文件,而是把四种经营理念拆解进日常工作的具体场景:一次工艺优化带来的成本下降,一项小改小革解决的现场难题,一回班组协同啃下的硬骨头,一轮技能练兵练就的硬本领。这些发生在班组里的真实经历,让六型班组建设从制度条文变为可感可知的鲜活实践。

共情共鸣 赛场内外凝聚合力

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赛场既是展示台,更是理念加油站

经过近两个小时的激烈角逐,比赛最终评选出一、二、三等奖及优秀奖、优秀组织奖。获奖名单揭晓的那一刻,既是对选手们精彩表现的肯定,也是对基层班组敢闯敢创、实干担当的集体致敬。

“原来班组建设还可以这么干”“这个创效点子我们也能借鉴”……观众席上的热议,折射出本次比赛更深层的价值——不止于分出高下,更在于通过“身边人讲身边事”,让四种经营理念真正走进职工心里,让班组建设的好经验在全公司范围内互学互鉴、落地开花。

“整场比赛有温度、有力量、有朝气。”宫成在点评讲话中表示,参赛选手立足一线真实经历,用鲜活故事解读四种经营理念,生动展现了“六型”班组建设的实践成果,充分彰显了一线职工昂扬向上的精神面貌。他强调,要以此次比赛为契机,深学笃行四种经营理念、深耕“六型”班组建设,以优秀案例赋能降本增效、安全管控、技术创新,同时依托工会、团委群团力量丰富活动载体、挖掘先进典型、厚植闯创文化,为职工成长成才搭建平台,凝聚企业高质量发展强劲动能。

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一等奖获得者

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二等奖获得者

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三等奖获得者

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优秀奖获得者

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优秀组织奖

近年来,新型能源公司以四种经营理念为指引,紧扣公司“高质量发展+基础夯实”主题主线,持续深化六型班组建设,厚植闯创文化内涵,推动四种经营理念融入管理、融入班组、融入岗位,让文化软实力真正转化为推动二次创业转型的硬支撑,为陕煤集团高质量发展注入新力量。(张慧媛 贺虎 贺霞 康维诚 任腾越 陈薪宇)

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