7月15日，陕煤新型能源公司2026年上半年工作会传来喜讯。2026年以来，新型能源公司紧扣陕煤集团“提质增效年”工作部署，聚焦生产性服务业发展定位，深耕四种经营理念，统筹生产经营、市场拓展、科创转型、精益管理各项工作，上半年生产经营稳中提质、稳中向好，营业收入、利润同比分别增长0.34%、3.03%，高质量发展底盘更加稳固。

精准对接市场供需，实物量指标提质增效。面对市场形势变化，新型能源公司科学调度生产、优化运营组织，各主业板块产能充分释放，实现产量与质效同步提升。洗选产业业务持续夯实产能基本盘，依靠专业化运维、标准化作业的成熟优势，生产效能持续释放，上半年累计完成煤炭洗选5066万吨，同比增长9.73%。节能环保服务产业增长势头强劲，绿色运输业务持续拓展服务范围，安全运行里程突破408万公里，同比增长174.54%。与此同时，光伏发电、矿井水处理、蒸汽产销、碳交易等节能环保、清洁能源业务平稳有序推进，各业态互补联动、协同发展的产业格局进一步巩固。

内外联动拓市场，经营增量持续扩容。该公司坚持内外兼修、双向发力，持续完善全方位、多层次的市场开拓体系，不断提升经营创效能力。内部协作方面，严格落实陕煤集团内部协同发展要求，出台专项工作方案，畅通生产运维、技术服务等合作渠道，深挖内部市场潜力，内部资源互通、价值共创的赋能效果显著。外部市场拓展多点突破，成功拿下华能灵动煤矿全系统运维项目，顺利承接内蒙古能源选煤厂刮板机、溜槽等耐磨设备专业化运维服务。重点项目建设取得标志性成果，建成陕煤集团规模最大的彬州CCUS一体化项目，落地4万吨液态二氧化碳长期供货订单。上半年，公司累计中标各类项目16项，中标总额1.43亿元，为企业持续增收注入新动能。

精益管控强内功，降本增效成效显著。聚焦提质增效核心目标，全面推行全链条、全流程精细化管理，紧盯预算管控、物资管理、资产盘活、成本压降关键环节，实打实推进降本增效各项工作。通过优化物资采购方式、压减库存存量、提升资金使用效率，企业综合运营成本有效管控，绿色运输、水处理、锅炉运营等业务生产成本同比实现大幅下降。同时，公司积极盘活闲置存量资产，科学优化信贷资金配置结构，持续提升资产运营质量。上半年，企业净资产收益率较年度计划提升9.35%，每百元营业收入成本费用较去年同期减少0.21元，精益管理成效切实转化为实实在在的经营效益。

科创数智双赋能，转型发展蓄力增效。新型能源公司坚持创新驱动产业升级，持续加大技术研发投入与成果转化力度，科创赋能作用持续凸显。上半年，公司成功授权专利13项、申报专利14项，落地4项发明专利、1项行业标准，多项科创成果斩获集团科技创新表彰。数字化转型步伐持续加快，建成SD-WAN网络、视频融合管理两大数字化平台，实现生产数据、现场监控集中统一管控，生产运营智能化、精细化水平得到有效提升。此外，公司持续深化校企合作，常态化开展人才培育、技能提升工作，不断夯实人才队伍建设，为传统产业提质升级、新兴产业培育壮大、企业整体转型发展提供稳固人才支撑和持久动力。

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