为深入贯彻落实新型能源公司企业文化建设工作部署，推动“闯创”文化走深走实、落地践行。7月17日，双碳公司组织全体职工召开企业文化建设专题研讨会。

研讨交流环节，全体职工立足本职岗位，结合企业文化手册学习心得畅谈体会、共谋发展，现场发言务实深刻、思路举措精准贴合经营实际。会计岗围绕提质增效提出优化路径，推行服务前置、常态化对账机制，抓实全流程预算管控，针对审计督查、专项检查、历史遗留问题梳理等工作举一反三，系统梳理形成闭环处置方案。风控岗直面历史遗留难题，破除畏难观望心态，坚持潜绩实干，牢固树立正确政绩观，推动文化理念转化为风险防控自觉行动。人力岗创新管理思路，提出以营销思维统筹内部管理，明确对内后勤保障、风险管控就是我们的“生产工作”，要做好支撑保障。业务开拓岗复盘前期项目，提出针对客户差异化情况优化工作方式，秉持“不推进无价值项目”工作准则，践行闯创精神不盲目不盲从，必须事前充分研判、带着思考谋划推进，做到干事有方向、行动有依据。整场研讨交流氛围浓厚，既有思想层面的深度体悟，也有业务层面的实操办法，真正实现以学铸思、以思增悟、以悟促行。

党支部书记、董事郝丽丽结合7月6日—10日赴杭州、苏州对标宇树科技、阿里巴巴、云深处科技、德胜洋楼、正泰新能源五家标杆企业实地调研的所见所感，分享三点学习收获：第一，科技创新是企业长效发展核心动力，必须主动拥抱变化、主动创新。第二，企业管理要“视人为人”，员工是公司最核心资源。第三，企业文化绝非空洞口号，要落地到每件实事，打造“一群有情有义的人，共同干一件有意义的事”的团队氛围。

会议进一步明晰践行“闯创”文化的核心要义与实践路径，从三个维度明确“为何闯创、如何闯创”：一是怀揣必胜信念，坚持实干奋斗。全体职工要树立攻坚克难、干事成事的强大信心，不计个人得失全力推进项目落地。二是坚持常态学习，强化高效执行。要求全员常态化钻研行业政策、前沿技术与标杆企业先进经验，将“闯创”文化内化于心、外化于行，持续优化工作流程、提升落地执行效能。三是营造风清气正干事环境，坚守依法合规底线。倡导全体职工求真务实、敢讲真话，坚决摒弃迎合敷衍、投机取巧等不良风气。公司班子坚持实绩导向选人用人、推进业务，持续筑牢合规经营防线，严格规范项目审批、合同履约、风险处置全链条管控，始终以高质量发展为核心导向，不断夯实内部管理根基。

文化兴则企业兴，精神强则发展强。下一步，双碳公司将持续深耕企业文化建设工作，紧扣“宣培强”三字诀，推动 “闯创”文化深度嵌入业务开拓、日常管理各环节，为公司长远高质量可持续发展汇聚源源不断的精神动能。（张馨月）

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