8月4日，新型能源公司召开半年党群工作例会。公司党委副书记、董事、工会主席高小军出席并讲话，本次会议以“线上+线下”相结合方式召开，各单位分管党群业务领导、党群部门负责人及相关人员参加会议。

会议传达了陕煤集团2026年半年党建工作会暨重大项目建设先锋行动推进会会议精神。通报了公司上半年党建综合检查整体情况，并对下半年党建重点工作进行了系统部署。

会议指出，要深学细悟“四对关系”，精准掌握系统推进党建工作的科学方法论。紧扣陕煤“党建工作协同创效年”，深度践行“四种经营理念”，以“四对关系”为标尺，对照政治引领、班子建设、党建业务融合、企业文化落地四大维度逐项自查自纠、补齐薄弱环节，持续提升党建工作规范化、实效化水平。同时全面复盘上半年党建整体成效，从认知、路径、方法三维度剖析短板，明确下半年工作主线。

会议要求，一是抓实干部队伍建设，锚定关键少数校准政绩导向。严格落实新版党建各项管理制度，深化 “五好班子” 创建；依托大讲堂、师带徒夯实党务人才队伍；狠抓各类巡察督查问题整改，强化作风建设与干部监督提醒，筑牢管理干部履职根基。 二是抓实人才梯队培育，依托党管人才积蓄发展动能。优化年轻干部选用机制，推行干部基层历练、跨岗位交流锻炼，打造复合型人才队伍；依托技能竞赛、劳模创新工作室、党员攻坚专班，围绕各类重点项目攻坚，把人才优势转化为产业发展优势。 三是抓实党员先锋锻造，激活党员队伍攻坚作战能力。深化党员双向培养，丰富“党建+生产性服务业” 融合载体，设立党员责任区、突击队攻坚重点业务；抓实党员思想理论教育，组织企业文化专题研讨学习，以思想凝聚激发党员实干活力。四是抓实基层组织，夯实党建基层战斗堡垒。开展基层党务现场督导整改，规范各类基础台账实现党务工作标准化；搭建线上智慧党建阵地，守牢意识形态阵地、畅通职工诉求渠道；深化党建带工建团建，做强工会“三个全员”品牌活动，凝聚群团整体工作合力。（任腾越、康维诚）

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