今年以来，洗选产业公司黄陵党支部深耕“红淬精选·匠造一流”党建品牌，创新推行“三个零距离”工作法，将党建嵌入安全生产、技术攻坚、职工服务全链条，以红色引擎激活基层发展动能。上半年，该厂完成原煤入选235.84万吨，同比提升9.47%，煤质合格率100%，党建赋能生产经营成效凸显。

党建引领零距离 夯实思想根基

该支部锚定政治核心、攻坚堡垒、服务阵地三重定位，以党建引领推动理论学习、文化宣讲与生产管理深度融合。截至目前，累计开展主题宣讲7场次，覆盖职工500余人次。将党支部前置研究讨论机制嵌入工艺改造、绩效考核、班组调整等重大事项，依托集体审议筑牢决策关口，构筑 “支部定向、班子带头、党员争先” 的工作格局。同时，紧扣“闯创”文化，常态化开展思想教育，有效增强职工归属感与团队凝聚力，激发干事创业热情。

阵地下沉零距离 赋能攻坚创效

该支部推动党建阵地前移、党员力量前置，划分6块党员责任区、设立4个党员先锋岗、组建攻坚突击队，以“揭榜挂帅”破解生产瓶颈。今年4月，主洗重介系统突发堵塞险情，生产运行被迫受阻。党支部第一时间吹响攻坚号角，抽调十余名骨干党员成立专项攻坚突击队，历经六个小时不间断协同作业顺利排除故障，成功避免上万吨原煤积压滞留。此外，制定党员包保班组管理办法，党员各自对接包保6个班组，牵头实施多项技改，累计节约生产成本78万元，设备故障率同比下降22%。

上下连心零距离 汇聚奋进合力

该支部坚持以人为本，深耕暖心职工服务。借助 “谈心角” 常态化开展分层谈心谈话，化解思想心结、调处岗位矛盾20余起；依托 “厂长，我想对你说” 留言渠道征集职工合理化建议30余条，全部落实闭环整改与结果反馈。持续提升后勤保障硬件，优化食宿、休闲环境，配套增设职工探亲房与文体活动区域，全面改善职工工作生活环境。目前，厂区始终保持零信访、零班组矛盾的良好局面，职工归属感与幸福感稳步提升。

下一步，黄陵党支部将持续深化“三个零距离”工作法，擦亮特色党建品牌，推动党建与生产经营深度融合，为新型能源公司高质量发展注入强劲动力。（贾飞、李允桃）

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