3月29日下午，陕煤集团党委副书记张海泉带领集团公司第六考核组对新型能源公司2023年度及2021-2023年任期目标责任完成情况进行现场考核。新型能源公司领导班子成员、机关各部门主要负责人、所属单位党政主要负责人和部分职工代表近60人参加了考核大会。会议由陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超主持。

张海泉在考核动员讲话中对新型能源公司一年来取得的成绩表示充分肯定，他指出，过去的一年，新型能源公司强管理、抓治亏、拓市场、提效益，各项工作亮点纷呈：亏损治理成效显著，安全管理平稳运行，党建工作提质增效，生产经营指标均创历史新高。他强调，一是要认真总结成绩，查找问题不足。要聚焦集团赋予的新定位新要求，充分发挥主观能动性，处理好亏损治理、主业聚焦和合规管理等亟待解决的问题。二是扎实推进全年各项重点工作。要以上率下抓落实，领导干部要亲自抓、亲自管，专题研究措施办法，明确责任人和责任单位；要跟进督办抓落实，强化机制保障，形成订单化管理，确保各项工作高效有序推进、任务圆满完成；要全力以赴稳增长，以更大信心和决心全力抓好主营业务，积极开拓内外市场，稳健提升优势产业；要重点抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理、非生产性开支压缩、闲置资产盘活、内部协作等八个专项工作；要在降本增效上下功夫，在改革形神兼备上做文章，要高水平统筹好发展和安全。三是要实事求是，做好本次考核工作。要不断深化对考核工作任务的认识，考出成绩、考出正气、考出干劲，把思想和行动统一到集团各项要求部署上来，为集团公司“18765”战略目标实现和创建世界一流企业做出新的贡献。

新型能源公司党委书记、董事长、总经理徐国强作了2023年度法定代表人述职报告和2023年度选人用人专项工作报告，对公司2023年度目标责任完成情况、2021-2023年任期经营业绩完成情况、重点工作及成效、选人用人专项工作、2024年工作安排及措施等进行了汇报。

集团公司考核组组织与会人员对新型能源公司领导班子及班子成员进行了民主测评，对后备干部进行了推荐。会后，考核组对新型能源公司经营管理及党建工作相关资料进行了现场检查。（贺虎 董志恒）