今年以来，袁大滩选煤厂围绕“创新+减亏”年度目标任务，始终坚持“抓大不放小”的管理原则，从技术挖潜、物资降本、修旧利废、流程优化等方面多点发力，深入推进节能降耗、降本增效，激活全员“双创”动力源。

创新赋能，增开“效益源”

“这次浅槽链条更换真快，有趁手工具就是好，省心又省力！”机修工李志荣口中赞不绝口的，正是袁大滩选煤厂自主设计的浅槽链条拆装专用工具。

在洗选一线，诸如此类提高作业效率、减轻劳动强度、增强安全系数的“金点子”还有很多。袁大滩选煤厂鼓励广大职工围绕生产难点、工艺堵点、技术焦点，发挥自身聪明才智投身到“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的“五小”创新活动中。及时收集成果参与创新比拼，以看得见、摸得着的奖励，激励职工敢想敢干，实现技能提升与降本增效的双赢。

修旧利废，拧紧“出水阀”

袁大滩选煤厂按照“能修理绝不换新、能回收绝不浪费”的标准，盘活现有资源，从废旧物资循环利用中节流挖潜，切实提高资源利用率。同时，加强物资领用和全生命周期管理，做到消耗有度、工作有账、心中有数，严控备件费用，降低运营成本。

如今，奔走在选煤基层，废旧物资利用再“上岗”的身影随处可见。小到一块废旧筛板，大到激振器维修，从职工宿舍的洗衣机、风扇，到车间刮煤棒、角磨机修理，降本增效路上袁大滩选煤厂既“抱西瓜”又“捡芝麻”。

过程管控，算明“成本账”

袁大滩选煤厂通过“抓基层、打基础，强化安全管理；补短板、强弱项，优化工艺技术”两条主线深挖潜能，加强洗选过程管控，严格控制介质、药剂等消耗指标，专人跟踪算明“成本账”，做到计划有定额、消耗有指标、考核有奖惩，从源头上推进技术降本。

“最近我们优化了介质回收系统，通过改造344扫地泵出料管道，使提高或降低洗选密度的速度变快，介质回收利用率大幅提升！”袁大滩选煤厂机电副厂长介绍道。

离心机筛篮改造后共计节约56700元；改造细煤泥系统，节约材料配件及日常修补维护费用约25万元……公司高质量发展的“枝头”上，处处凝结着基层职工的智慧“露珠”，创新的“东风”一吹，颗颗降本增效的“金果子”便在秋日里熠熠生辉。（肖倩倩）