今年以来，选煤公司袁大滩选煤厂将“五型”班组建设作为重要管理工作，以问题、短板、需求为导向，将培训“课堂”前移，以“讲问练”多元化教培方式，充分激发广大职工学习新动能，切实提升岗位操作水平。

靶向培训，破解难题

“在生产中，磁选机回收效果差，导致介耗增加，针对这一生产痛点，我们生产班组立即组织现场专题培训，经过这次学习，我重新掌握了磁选机调整做到阀门微调慢开，杜绝大开大合…”。作为磁选机岗位工，杨阳自信的向大家分享培训成果。

袁大滩选煤厂将靶向培训作为切入口，坚持哪里有问题，哪里就是课堂，通过细致分析设备性能及工作原理，逐项筛查，找准问题根源，利用现场“理论辅导+实操培训”的有机融合，促进职工技能水平快速提升。

讲问结合，补齐短板

“我们不能让各项规程制度只停留在墙上，而是要用鲜活的实际案例，深度解答剖析，学习一件事解决一类事，不断强化每个人的操作技能，补齐现场管理短板。”厂长王进在参加班组培训时强调到。

该厂灵活运用现场培训“活课堂”，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，培训过程采用讲“身边”案例，教育“身边”人的模式，以“提问、解答”的方式，固化知识储备和现场操作要领，不断补齐自身短板。现阶段各班组均已开始实行此种培训方式，均取得了良好效果，班组职工技能水平明显提高、生产组织得到不断优化，各项生产指标稳中向好。

学以致用，巩固提升

该厂高度重视班组成员技能素质提升，采取全方位、多措施助力班组成员成长成才。在培训中严格把关“实用性、针对性、精准性”，重点在“两票三制”、安全规程、操作规程、系统运行工艺标准、机电检维修作业标准等方面进行培训。经过十余次培训，进一步增强了选煤厂职工理论知识储备，提高了职工实际操作能力，充分调动了职工积极参与培训的积极性，为落实全年安全生产、降本增效、技能提升、标准化创优等工作奠定了坚实基础。（朱建飞）