2023.7月31日陕煤集团微信公众号刊稿

新型能源公司高度重视、明确责任、强化措施、狠抓落实，以实干实效推动实现稳增长、促发展。

一是巩固增产提效原动力。纵向对照生产定额提质升级，寻找差距、制定措施；横向对标行业降本增效，技术革新、设备改造；轴向紧盯主业深挖利润广度，做好服务、成本、营销、意识“加减乘除”。二是提升项目投资新动力。对照项目建设，实行“督导+通报”和“协调+落地”双驱动机制；对照投资分解，实行“再细化、再分解、再加压”倒逼机制；对照要素保障，实行“办理前期主动介入、审批事项专班对接、施工阶段调度推进”分级管理机制。三是增强规划调整扩张力。系统化谋划发展战略，做到整体规划、分步实施；项目化推进规划落地，明确目标任务、推进时限、责任主体，确保规划“即定即成”；示范化引领产业布局，推动“源网荷储”一体化示范应用，实现智慧能源综合服务产业化、规模化和商业化发展。（贺虎）