自“百日安全”活动开展以来，袁大滩选煤厂紧紧围绕“安全、提产、稳质”的管理目标，深化管理，筑牢防线，切实保障选煤厂安全生产高效运行，吹响“决胜百安”集结号。

夯实安全基础，狠抓安全管理。安全月启动阶段适逢“双节”期间，员工过节期间容易思想松懈，放松安全警惕，袁大滩选煤厂从狠抓“双节”安全管理入手，为“百日安全”开好头、起好步。规定值班领导参加班前会，配备体温枪、血压计、酒精检测仪，及时了解班组员工健康状况，识别精神状态，杜绝酒后上岗，提高职工安全意识，科学安排洗选和检修时间，合理部署生产工作任务，对各班组情况做到可防可控。

落实日常管理，聚焦稳产增产。每日组织召开生产检修会，对系统问题分析讨论，积极查找影响设备稳定运行的不利因素，制定整改方案，加强督导计划检修，提升各项设备运转能力。利用小改小革，科技创新等活动，广泛征集“合理化建议”，对生产系统改造、优化，进一步降低各项影响和消耗，挖掘设备增产潜力，有力保障安全生产系统连续性稳定运行。

深化内部改革，激发员工动能。袁大滩选煤厂加强生产组织协调，优化人员结构配置，将安全生产压力逐级传递，明确安全责任划分，实行生产指标与绩效工资挂钩的管理理念，充分调动职工积极性，激励员工多劳多得，主动作为，掀起了一阵比学赶超、劳动竞赛的热潮，为保质保量实现全年安全生产任务奠定坚实基础。（选煤公司袁大滩选煤厂 孙二军）

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